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管理心理学在人力资源中的运用(深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2013年6月22日 深圳
培训费用:¥1200元
授课讲师:崔继长

培训大纲:

第一模块 认识心理学

1、心理学成为显学的标志性事件;

2、心理学发展的三个阶段;

3、心理学与管理学

人类认识自我的局限性

自我中心的判断倾向

经验&直觉的认知方式

有限的理性

心理学能带给我们什么

第二模块 心理学与选人

1、分享:古代六韬观人术

2、案例:选人的决策

3、选人的四个阶段(能力、行为、性格、风格)

4、能力匹配之任职资格详解

5、行为匹配面试技巧

老王的案例

STAR面试技巧深度剖析

员工常见的行为之心理学分析

6、个体行为模式形成的根源

弗洛依德人格发展阶段论

80&90案例以及一个婚姻咨询的案例

晚期因素(条件反射理论及工作经历对人的影响)

7、人格匹配

选人常用的三类测评工具

测评工具的发展以及对比分析

性格测评工具DISC体验及分享

8、风格搭配

管理风格测评体验及应用分析

小王的案例

团队角色分析

某公司销售团队案例

第三模块 心理学与用人

1、案例讨论:企业里的用人故事

2、以人为本与人本主义

人本主义心理学关于自我成长的阐述

3、安全感第一

四种不同的依恋类型分析

康熙王朝视频案例

企业导致员工“不安全”的因素

4、情感关怀

霍桑试验的启示

情感关怀VS目标导向

企业关注员工情感的方法导入

5、无条件积极关注;

6、中国文化与企业用人;

儒墨道法对中国人的深层影响

7、华人企业家用人分析;

关系、忠诚、才能三维模型

第四模块 EAP与员工保留

1、什么情况下需要EAP;

2、EAP项目的操作流程;

3、EAP与中国企业人力资源管理

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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