培训时间：2020年12月29日 09:00-16:30
培训地点：湖北省武汉市江岸区建设大道1111号利腾国际
培训费用：1980元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：企业HR总监、培训总监、培训中心负责人
培训背景：
2020年初开始的疫情对经济运行、社会生活带来重大影响，企业经营管理、人才培养也面临着新变化与挑战；企业培训除了要面对线下工作的许多不确定之外，还有如何促进员工学习提升、支持企业发展的困扰。
信息爆炸时代，各种线上平台、微课、付费视频层出不穷，学习模式设计如何适应现阶段的学习环境？企业培训计划如何设计才能促进员工的信心与成长？如何在培养人才的同时，使人才经验得以复制传承呢？
培训收益：
·了解企业大学构建的趋势和方向
·了解现阶段人才培养的内容创新，学习如何将岗位优秀经验复制与传承
·了解现阶段的人才培养方式的创新形式，掌握混合式学习模式设计的工具与方法
·了解人才培养的机制创新，学习基于学习价值公式的资源库建设
培训大纲：
第一部分：定位创新-赋能生态的经营型企业大学构建
1-企业大学发展的前世今生
2-培训赋能4.0+
3-经营型企业大学构建
第二部分：内容创新-服务于业务场景的岗位经验内化
1-为什么是岗位经验内化项目？
2-岗位经验内化项目的六大升级：
内容升级、形式升级、成果升级、工具升级、方案升级、团队升级
第三部分：方式创新-符合人性的混合式学习模式设计
1-学习形式的混合-上下互补
2-学习内容的混合-内外结合
3-学习环境的混合-空间转换
4-学习理论的混合-虚实交融
第四部分：机制创新-基于学习价值公式的资源库建设
1-动力值创新-让学员自动自发爱上学习
2-信息量创新-让知识内外结合实现共创
3-有效率创新-让培训符合场景紧扣业务
4-转化率创新-让机制形成习惯落地转化
培训讲师：刘议鸿 老师
·企业学习产品开发专家
·《岗位经验内化项目》©版权创始人
·《培训》杂志专家委员会成员
·中山大学、清华大学MBA班特聘师资
·阿里巴巴、中国联通、中国烟草、宝钢、中国中车、马可波罗、东风汽车、
·联邦米尼等企业“经验内化与企业内部知识资产整理”长期辅导顾问
近五年来，平均每年执行完整版《岗位经验内化项目》24个以上、平均每年帮助企业开发内部《经验型课程》或者《岗位操作手册》720门以上、平均每年帮助企业培养内部培训师及岗位导师860名以上。
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业，历任培训经理、培训总监、培训学院院长，现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理”，是“岗位经验内化”和“组织知识资产管理”的最早提出者与践行者。
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