【培训安排】2020年9月5-6日 广州
【参训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。
【学习费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。
【培训讲师】白老师
法学博士；
《中国人力资源社会保障理事会》常务副理事长；
全国人大机关服务中心、中国劳动学会法律顾问；
【白话劳动法】-中国企业用工管理专家品牌的创始人；
劳动法与人力资源管理应用的导师与律师；
清华大学、中山大学、人民大学、上海交大等知名院校MBA项目特聘讲座专家。
【培训背景】
1、新冠肺炎疫情，对经济的冲击，以及对企业经营和用工管理带来极大的影响与挑战；
2、新业态经济的兴起，冲击着传统的雇佣经济，也冲击着传统的员工关系管理以及劳动合同法；
3、政府基于就业对个体经济的扶持，个体经营的扶持，带来雇佣向雇用的转变；
4、国家基于疫情对企业在税费金上的减免缓政策，在就业以及技能提升上的培训政策，需要企业从劳动法和员工关系管理的视角去理解和应用。
5、《民法典》的颁布，对劳动法以及员工关系管理带来一定的改变，需要企业HR了解并掌握。
6、数字监管、内部经营化与平台化、区域经济人才与税收竞争、人力资本、共享用工、扩大内循环经济等，均需要从战略角度来看待用工事宜。
为此，特推出《VUCA时代下劳动法与员工关系管理》的课程，从经济、法律、组织、管理、成本、风控六个视角全方位的讲解组织与人的关系，法律与管理的平衡。
【培训大纲】
第一章 疫情视角下的劳动法与员工关系管理
1、疫情对传统雇佣的挑战；
2、疫情下员工关系管理的实践
3、疫情下国家对劳动关系的矫正与政策扶持
4、疫情下国家对企业税费金的减免与应用
5、疫情下劳动争议类型的剖析等
第二章 新业态经济下的劳动法与员工关系管理
6、国家对新业态经济的政策支持与梳理
7、新业态经济的理解以及应用场景
8、新业态用工的模式与选择
9、新业态用工与传统劳动法用工的成本比较
10、新业态用工的管理与传统员工关系管理的边界等
第三章 《民法典》下的劳动法与员工关系管理
11、劳动关系建立过程中的管理与法律问题；
12、劳动关系履行下特殊员工管理问题；
13、劳动关系履行下的隐私权与职务侵权问题；
14、劳动关系解除/终止下的标准、程序、送达问题；
15、诉讼时效下的“民劳”衔接等问题
第四章 VUCA时代下劳动法的应用层次与应用文化
16、新的监管环境与执法环境对依法经营和依法雇佣的要求
17、不同企业的劳动法应用视角与应用问题；
18、民营企业应当如何适用劳动法；
19、劳动法的应用层次如何基于不同企业和人群进行对应；
20、多元与混序关系对管理的影响与冲突等
第五章 VUCA时代员工关系管理新老问题与应对方略
21、传统雇佣下的劳动法与管理问题剖析；
22、VUCA时代下历史遗留问题的类型与矛盾；
23、VUCA时代下“入在离”三个环节中的难点与风控；
24、VUCA时代下新的员工关系管理规则的建立与管控
25、VUCA时代用工战略意识的塑造与应用等
【相关课程】新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(上海-深圳-北京-广州)
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