学习形式：18天在线学习 

主 讲：资深薪酬管理教练、深圳国资委特聘薪酬管理顾问  李洪涛

课程费用：2999元/人（报名交费后发送听课链接）
 
课程对象：薪酬经理、人力资源负责人、中高层管理者。

课程收获：
企业收益：
1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度；
2、以公平有效的薪酬，激活员工的积极性和创造性；
3、为企业招募与留住核心人才，促进企业快速发展。
岗位收益：
1、快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念；
2、从丰富的的行业案例、咨询专家10余年的服务实践中获取经验；
3、学会运用薪酬调研报告、岗位价值评估工具、宽带薪酬设计等专业工具；
4、从无到有完整完成一家企业的薪酬体系设计。

课程特色：
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例
课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论，含丰富的实践案例，如腾讯等知名企业；
2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具
帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具，并教会如何运用。
3、学习形式灵活，无限次回看
线上学习形式，时间灵活，符合碎片化学习特点，提供线上视频，一年内可无限次回看，反复学习，利于温故而知新。

课程大纲：
共18节课，每节20分钟，3次互动辅导/作业/点评/答疑

培训讲师：资深薪酬管理教练、深圳国资委特聘薪酬管理顾问   李洪涛
曾在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管，具有丰富的企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验。长期专注于企业组织职位、薪酬激励、绩效管理、员工职业发展通道等体系的设计和研究，并为企业提供咨询服务。擅长用激励体系驱动企业战略达成，推动企业变革。目前担任数家知名企业的人力资源管理顾问和内部创业导师。同时，每年为数百家企业培训人力资源管理的专业人才。
主讲课程：薪酬体系设计与管理、年度调薪技巧。
服务客户：东风日产、李锦记、广百股份、安踏、汇美集团、卓越教育、深圳投资控股、华润置地、华侨城、特发集团、中石化森美、招商地产、比音勒芬、达衣岩、越秀地产、东南汽车、日丰集团、兴奇集团……

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