金牌面试官之如何卓越识人(苏州),卢云峰授课

金牌面试官之如何卓越识人

（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排！）

课程时间：2021年4月29-30日（2天1晚）
课程地点：张家港市金凤凰温泉度假酒店
课程方式：采用小班制训练营模式，全国滚动开课，可定制企业内训
课程对象：HRD、HRM、招聘总监、招聘经理、招聘负责人、HRBP等
培训讲师：卢云峰
培训费用：3580元/人，费用包含：教材、餐费（2中1晚）、辅导费、场地费等

课程背景：
在当下快速发展的数字经济时代，90、00后已成为职场主力军，人才也越来越成为企业成败的核心要素，而如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“人才”哪？
“君子爱才，同品相吸”— 招聘面试是一门集微表情学、行为学、逻辑学、心理学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。德慧森倾力打造的《金牌面试官之如何卓越识人》课程将采用理论体系+工具体系+场景演练+线下研讨+线上辅导相结合方式，深入剖析其中的真伪与要点，让您在识人、选人方面更胜一筹。

课程收益：
    ·熟知当前市场的人才发展新趋势
    ·掌握建立岗位胜任力素质、人才评价等技能
    ·掌握如何精准绘制岗位人才画像
    ·掌握七大识人技术、方法与技巧（如结构化、情景模拟等）
    ·掌握卓越识人术中望、问、听、评及心理战术
    ·获赠：金牌面试官常备《五类工具+十项表单》

【课程大纲】

开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析

模块一：金牌面试官的修炼与选人标准
 人才市场发展的新趋势
 如何定义人才标准
    界定组织核心能力
    明确岗位胜任力模型
    从岗位画像到人才画像
    人才画像三步曲
 第一步：数据采集
 第二步：数据分析
 第三步：求证成像
  现场演练：如何绘制人才画像
 金牌面试官五项核心特征
 金牌面试官的八大核心选人理念
 打好人才招聘战的五项修炼
  讨论分享：人才招聘面试工作的本质是什么？

模块二：金牌面试官的识人技术
 解析七大面试识人技术与方法的原理与应用
    心理测评法：精准了解候选人的个性特征
    知识技能测验法：精准了解候选人的技能经验
    无领导小组讨论法：精准了解候选人的思维逻辑
    案例分析法：精准了解候选人的观点见解
    情景模拟法：精准了解候选人的应变与工作潜力
    命题演讲法：精准了解候选人的逻辑沟通与表达能力
    管理游戏法：精准了解候选人的管理能力
  现场演练：进行一次无领导小组面试法
  测评互动：现场进行个性特点与风格测评活动
 行为面试法（STAR法则）
    STAR四步法：情景、任务、行动、结果
    如何引导候选人讲述完整的STAR过程
    如何针对不完整的STAR过程进行追问
  现场演练：进行一次STAR面试法
 结构化面试模型解读和演练
    招聘岗位建模
    设计面试问题提纲
    制定面试问题标准
    选择合适面试官
    开展面试评分
    做出面试决策
  现场演练：进行一次结构化面试法

模块三：金牌面试官的甄选方法
 精准识人的四个关键点：冰山模型
 面试官需要做哪些面试准备
 面试问题模型的设计及应用
    背景性问题
    经验性问题
    情境性问题
    压力性问题
    智能性问题
    专业性问题
    行为性问题
  现场演练：面试问题模型现场设计与演示
 面试官提问的核心要义解析
    问什么
 行为层次：候选人能力的高度
 行为类型：候选人能力的领域
 行为等级：候选人能力的段位
    如何问：能力冰山模型
    如何评：规范、完整、重心
 面试中心理战术的应用和演示
    面试过程中的听
 黄金二八法则
    面试过程中的答
 提供帮助
 积极反馈
 认真倾听
 友好氛围
    如何识别应试者的谎言
 哪些信息容易说谎
 如何识别虚假信息与谎言
 刨根问底，寻找真相
 骨里挑刺，打出原形
 当面质疑，拆穿谎言
 反复确认，验明正身
 肢体语言露马脚：
 面部、眼睛、手势、姿势、动作