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工时制度和加班管理、休假管理技巧及风险控制

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年12月18日  上海
培训对象:HRVP、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源公司客服经理、律师等
培训费用:3500元/人,含培训费、资料费、会务服务费。

课程背景:
据了解,企业劳动争议案件中,加班争议占据了比较大的比重。
其实,对于很多企业来讲,最希望的就是:员工能主动加班,还不需要支付加班工资。但是,法律却明确了加班及加班工资的有关问题,这就给企业的很多操作带来了法律隐患。
加班管理,离不开工时和假期的管理。这三者是相辅相成的。有鉴于此,本专题课程重点与大家分享这三个方面的管理技巧。

课程收益:
·掌握中国法律对工时、休假、加班的基本规定
·了解加班工资计算方式
·依法制订既合法又合乎企业实际的考勤、假期、加班管理制度

课程内容:
一、工时制度和加班管理
(一)工时制度
1、标准工时制度的基本规定
2、综合计算工时制度的工时测算
3、不定时工时制度的使用技巧
4、特殊工时对加班管理的要求
5、《民法典》背景下的“私人生活安宁”
(二)加班管理
1、加班自愿与工作进度的平衡
2、加班审批与加班时间核实
3、加班工资基数的确定方式和计算
4、加班工资和调休关系的转换
5、加班时限及加班工资的关系
6、值班和加班的认定及待遇区别
7、加班争议的举证责任和证据设计
8、加班制度设计
二、休假管理法律实务
1、假期管理原则
2、法定节假日的待遇
3、事假的工资计算、管理与风险控制
4、年休假的工龄认定、休假管理与风险控制
5、探亲假的适用范围与假期待遇
6、婚丧假待遇与风险控制
7、女职工“三期”待遇与风险控制
8、病假、工伤假待遇与风险控制
9、假期争议处理技巧

培训讲师:李伟
李老师专长于企业劳动法与员工关系管理领域,对问题员工处理、企业劳动人事风控体系建立、企业重大变革时的规模性人员安置等企业人力资源常见的疑难问题有独到的见解和丰富的处理经验。
现担任多家国内外知名企业的员工关系管理顾问,主持、参与劳动人事风控体系建立(包括劳动人事SOP、规章制度体系建立完善等)、人员安置(包括规模性裁员、组织结构调整时的人员优化、个别问题员工处理等)、集体协商等各类重大项目上百起,全国各地主讲劳动法与员工关系公开课、内训六百余场,均获得较高评价。

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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