【时间安排】6月22日（周五）9：30-12：30；14：00-16：30
【论坛地点】广州天河（报名后将有工作人员与您沟通详细安排与细节）
【培训费用】￥1800元/人（含税、培训费、教材费、点心）
【参加人员】各企业HR经理、HR总监、总经理、中高层管理者
【HR受益】
掌握HR驾驭组织的系统能力
明晰HR经理人四大类型
理清HR价值贡献的四条通道
掌握HR如何为企业增值的三驾马车

【分享大纲】
中国宏观经济发展对企业人力资源的影响
上  篇：老板篇
第一章：老板在想什么？
第二章：老板对人才的三个核心期许
第三章：老板为何总是被员工误会
第四章：CEO眼中的HR经理人
中  篇：经理人篇
第五章：明晰HR经理人的四大类型
第六章：理清HR经理人价值贡献的四条通道
第七章：掌握HR经理人如何为企业增值的三驾马车
第八章：HR经理人如何营销自己
第九章：HR如何向管理要利润
第十章  HR如何做好老板的参谋
下  篇：战术篇
第十一章：HR获取老板信任的方略
第十二章：老板和HR的角色转换
第十三章：由博弈转换为合作
第十四章：HR与老板合作的十全武功

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com