解决痛点问题:
场景1:
张小丽,30岁出头的职场精英,在一家制造型企业先后从事项目助理、市场主管、销售等工作,干练的她同时攻读了某知名大学的MBA,在一次公司组织的销售内部培训中,她被台上培训师的风采吸引,起心动念,一直希望自己也有机会能站在讲台上,神采飞扬的给团队、给客户做培训、做分享。
场景2:
陈小光,一家上市服装集团公司的商学院高级总监,自己要负责整个商学院的课程体系规划、内训师培养、而且还要讲授部分内部课程。在内部他的课程经常获得很高的评分,但是他的内心一直有不安全感,因为他知道自己的课程跟外部市场化老师比还有很大差距。而且,在内部组织各种培训课程也需要与时俱进的创新,否则培训部门无法得到业务部门和老板的支持。
场景3:
王大宝,走上职场巅峰的他已经是一家企业的总经理,还有3年即将退休。叱咤职场的他,不可能一退休就赋闲在家,一方面希望发挥余热,另一方面,持续工作也是生命状态保鲜的法宝。王大宝,在企业内部就被称为“王大师”,因为他特别喜欢给年轻人讲道理,分享自己的经验。如果退休,英雄是否还有用武之地呢?
场景4:
李梦,一个不纠结的36岁女强人,在职场拼杀过,自己也创业过,现在认准了要往培训师道路上发展。她已经认证了22门版权课,一腔热忱、万分努力。转型3年多了,投资的学费都没有赚回来。“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”,李梦开始怀疑:“难道我不适合培训师这条路吗?难道是我自己不努力吗?”可是放不下、求不来,才是最大的痛苦啊。
场景5:
张强,一个职业技术学院的学科带头人。在国家鼓励产教融合的利好背景下,他一直思考如何在所在学校及专业培养企业真正需要的人才?他认为只有理论没有实践的知识与企业脱节,而且容易过时。他自己对自己的授课有要求,希望能实战、接地气,自己首先要走出去,了解企业要什么,知道职场的人都在想什么。
……
在我们身边每天都在发生类似的故事,大家面临的困惑无非是:
1.转型培训师需要具备哪些条件?需要多长时间?现在及未来要做哪些储备?
2.我有可能成为一名培训师吗?如果成为一名培训师我会面临怎样的改变?
3.如果作为一名培训师,我能讲什么课程?企业及个人是否愿意买单?
4.我从来不了解培训行业,我如何销售我的课程?我该卖多少钱?
5.各行各业竞争加剧,培训行业还有机会吗?我有怎样的差异化优势?
6.我有想法,但是我不知道从哪里开始?不知道一步步该做什么?
7.是否有个可以稳步过度的方法?降低我转型的风险?
8.有没有一群和我一样的人?能否可以有更多的经验可以借鉴?
……
学习收益成果:
人课合一:孵化实战高管转型企业智库的黄埔军校!来人课合一转型、成长、蜕变、修炼,磨人、磨课、磨心,遇见一个未知的自己!!!
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1.44节干货课程的学习,360度了解培训师角色及培训行业;
2.思考自己的差异化优势,找到自己的差异化优势及讲课的方向;
3.授课导师团将20年培训行业经验倾情奉献,并会提供一对一点评;
4.导师毫无保留的指出你的问题,虽然犀利但是绝对真诚;
5.跨界学习,与各行各业有同一个梦想的人同行共修,跑的更快;
6.遇见的不是一个课程,而是一个可以终身发展的平台,实习、磨课、授课机会千金难买。
适合学习对象:
好学乐享的职场精英、企业培训及人力资源负责人、销售精英、职业培训师、创业者、大学老师等
学习特色亮点:
人课合一创始人陈改霞老师联合企业大学建设专家邹冰老师,精心打磨课程,亲自讲解,用近二十年的实战经历、经验和深厚的学术背景,为您转型培训师找到捷径。
课程内容都是实战“干货“,一语中的、拨开转型迷雾
实时反馈的答疑机制,私人定制、个性辅导,成长才是硬道理
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学习互动模式:
线上直播+知识测验+行动学习+终身互动答疑。
学什么?
7天干货知识赋能 线上授课+知识测评+作业点评+咨询答疑 (1.5小时/天)
目标 |
主题 |
关键句 |
1、Why 要做培训师? |
第一篇《培训师发展的黄金之道》 |
培训师是一种能力而不仅仅是一种职业 |
2、如何发现自己? |
第二篇《培训师差异化定位与优势打造》 |
知识属于全人类,唯有经历和经验不可复制 |
3、如何抓住学员需求痛点? |
第三篇《互联网时代,爆品课程设计思维》 |
从产品思维到用户思维 |
4、如何设计自己能讲的课程? |
第四篇《场景式课程设计方法四字诀—“勾、学、练、查”》 |
场景式课程核心是解决痛点 |
5、如何引发学员的学习兴趣? |
第五篇《解密“爆品”——互联网时代的必备技能》 |
痛痒甜爽、引爆尖叫 |
6、如何讲课? |
第六篇《培训师编导演能力实战加速》 |
干货库+知识库+素材库 |
7、培训师的自我营销 |
第七篇《培训师自我营销思维与个人IP打造》 |
培训师就是把经验变现的过程 |
培训大纲:
7天线上直播课程(90分钟/天)+作业点评+社群答疑
第一篇 《培训师发展的黄金之道》 导师:陈改霞 90分钟
第1讲 企业内训师的光面与影面
第2讲 培训师的黄金圈法则
第3讲 Why:要做CEO先做培训师
第4讲 Why:要做管理者先做培训师
第5讲 企业内部培训师发展快车道
第6讲 Why:要做营销先做培训师
第7讲 Why:要做父母先做培训师
第8讲 培训师财务与人生自由之路
第二篇 《培训师差异化定位与优势打造》导师:陈改霞 90分钟
第9讲 竞争优势与FABE营销法则
第10讲 如何提炼差异化个人标签
第11讲 如何打造差异化课程体系
第12讲 企业内部课程体系打造与知识管理
第13讲 如何视觉化呈现培训效果
第14讲 如何专业化呈现营销证据
第三篇 《互联网时代,打造你的爆品课程设计思维》导师:邹冰 90分钟
第15讲 带你走出互联网时代下课程设计的误区
第16讲 “课程设计”你互联网化了吗?——从产品思维到用户思维
第17讲 解密“场景式课程设计”的核心——从知识课程到场景课程
第18讲 “场景革命”的奥秘 ——找到课程设计中“有效场景”的触发按钮
第四篇 《课程设计与开发的“四字诀”》导师:邹冰 90分钟
第19讲 “勾”字诀
第20讲 “学”字诀
第21讲 “练”字诀
第22讲 “查”字诀
第五篇 《解密“爆品”——互联网时代的必备技能》导师:邹冰 90分钟
第23讲 “尖叫声”是设计出来的——痛、痒、甜、爽
第24讲 教你打造“语不惊人死不休”的金句
第25讲 “你的随身个人图书馆”——知识管理有妙招
第26讲 “万物皆有路径可达”——提高你的“搜商”
第六篇 《培训师编导演能力实战加速》导师:陈改霞 90分钟
第27讲 培训师的八个发展层级
第28讲 培训师成长五部曲
第29讲 编:培训师经验萃取四步骤
第30讲 编:培训师如何建立自己的知识库
第31讲 编:培训师如何建立自己的素材库
第32讲 演:培训师演之路五部曲
第33讲 导:构建主义的鱼牛理论
第34讲 导:如何设计课程流程图
第35讲 导:如何设计学员参与感
第36讲 导:如何设计课程成果输出
第七篇 《自我营销与个人IP打造》导师:陈改霞 90分钟
第37讲 大客户营销的三个段位
第38讲 如何通过人课合一过程打造个人IP
第39讲 如何成为高情商的培训师
第40讲 说就是素养——培训师高情商表达
第41讲 问就是答案—培训师精确诊断需求
第42讲 情就是心智—培训师人际关系提升
第43讲 培训师转型通关计划
第44讲 未来已来,你来不来
培训方式:通过小鹅通平台在线直播、实时互动、教师答疑、考核测试等灵活多样的形式培训理论课程。
考核评价方式:
整个培训环节有签到、签退、有学习记录、有知识测试、行动学习、收获心得等;
1) 建立学习社群
2) 课程开始:签到打卡;
3) 学习记录:课堂与老师互动;
4) 课程结束:签退打卡;
5) 每次培训后完成:写3点学习收获;
6) 作业布置与完成:老师会在课前把课后作业上传到平台上,课后登录平台完成作业;
7) 课程结束:行动思考题
多样化的教学目的:
知识测验:7天学习,布置课后作业,助力学员掌握课程知识
积分规则:小组PK,个人学习积分榜,营造你追我赶的学习氛围
行动思考:每天布置行动思考题,知识点应用在工作场景中
学习收获:课后每人写3点学习心得和收获,提升学员提炼总结的能力
授课安排:全年滚动开班
明星五期:2021年12月13日-12月19日(连续7天)
明星六期:2022年2月16日-2022年2月22日(连续7天)
明星七期:2022年7月4日-2022年月10日(连续7天)
明星八期:2022年11月14日-2022年11月20日(连续7天)
课程费用:1980元/人,含课程费、认证费、电子教材费;费用不含:10%税金
报名要求:
1)缴纳报名费;
2)发缴费凭证截图给课程顾问;
3)填写报名表格及训前调研表(表格由课程顾问提供)及其他材料。
报名材料:
1)交报名表格及训前调研表;
2)交电子版形象职业照;
其他事项:
1)如果您有事不能参加,在有后补人员参加的情况下,您的学费会百分之百退回。如果没有后补人员,需要扣除20%的管理费;
2) 7天学习之旅,已参加部分课程学员,可以补课,不予退费;交付定金者,定金可以自行转让其他学员,但不退还,学习需要时间和毅力,请慎重安排,谢谢!
人课合一是孵化实战高管转型企业智库的黄埔军校,以输出为输入赋能未来领导力与营销力,是培训师跨界学习与一生修炼的梦想家园。人课合一创始人陈改霞老师通过对近千名培训师的职业发展研究,结合19年的市场实战经验,联合国际国内导师团研发定制了一套切实可行的定制化课程体系,保障培训师的课程输出质量和微咨询项目落地体系,不仅为培训师定位核心优势,定制课程体系,策划微咨询项目,最为核心的是为培训师提供了一个快速讲课及项目实施的实战舞台。
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