培训安排：2023年4月27-28日 广州
培训费用：3800元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）
培训背景：
企业内部经验萃取常见疑问：
员工流失率高，人走了，经验如何留下来？
做了那么多培训，有没有更简单、更落地的经验学习方式？
如何有效复制企业内部的最佳实践？
立足真实工作场景，萃取经验；采用简单模式复制，传播经验。
我们需要一套科学有效，易操作的经验萃取方法！
课程特色：
·聚焦真实工作场景：聚焦于真实的工作场景，从真实事件中萃取经验要点。
·经验要点萃取到位：通过深挖细节，有效保障经验细节萃取到位，避免隔靴挠痒的经验复制问题。
·快速产出成果：边学边做，在工作坊结束时快速产出高质量的案例成果，降低项目学员的后续成果产出压力。
培训大纲：
培训讲师：悦扬
·国内资深内训师培养专家
·企业内部经验萃取专家
·企业学习技术类项目设计专家
·培训行业27年经验，20年的讲师经验
·曾任多家培训机构课程研发总监
悦扬老师可谓是中国培训行业中的实战派。从1995年就开始从事培训工作，27年培训相关经验，曾服务多家世界500强公司，涉及金融、电子、能源、汽车、地产、IT等行业，积累了相当丰富的培训及咨询经验。
悦扬老师专注于企业内训师的培养。对企业内训师的选、用、育、留全程的运作及机制建立有丰富的实操经验。
她对企业内训师培养有三“重视”：
一重视“成果”。
二重视“影响力”。
三重视“易操作性”。
先后为国家电网、中海油、工商银行、平安集团、联想集团、中国移动、中车集团、东风汽车、碧桂园等多家世界500强企业组建培养内训师团队，培养的企业内训师逾4万人次。所主导的青岛民生银行内训师培养项目获得2015年《培训》杂志“我有好项目”奖项。广东华兴银行内训师培养项目获得2016年《培训》杂志“我有好项目”奖项。是一位行业内备受认可的“培训师的培训师”。客户转介率高达80%
悦扬老师在课程设计领域有深入的研究，2013年她曾凭借《好课程是设计出来的》在首届“我是好讲师”的比赛中同时荣获“全国人力资源组第一名”、“全国30强培训师”“最佳风采奖”三大奖项。
她对企业内部TTT课程设计有三把关：
一把关含金量；
二把关学与教；
三把关互动性；
她不仅能系统化的循序渐进教习内训师开发课件，更值得一提的是：她整合能力强，善于跨行业提纲挈领抓重点，对学员开发课件过程中的问题给予到位的点评，并提供“快、准、精辟”的具体改进建议。这一强项经常让企业培训负责人和内训师深感佩服。
这些年，她所带领企业内训师开发的企业内部课件达2万多门，很多课件都成为企业内部的精品课件，被企业广泛推广传播。
拥有著作书籍《企业经验萃取及案例开发》及版权课程《复制成功——企业经验萃取及案例开发》
她对企业经验萃取项目有三抓：
一抓工作场景；
二抓痛点解决；
三抓复制转化；
以外部导师+内部专家的1+3模式，使经验萃取项目变得既简单易操作，又能出高质量的萃取成果，项目性价比高。
悦扬老师授课大气优雅、风趣自然。兼具良好的洞察力和亲和力，善于把握学员的需求、挖掘释放学员的潜能。擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，不感枯燥，课堂气氛活跃，互动性强，深受学员喜爱。
擅长课题：
《企业内部课程设计与开发》
《企业内训师授课演绎技能提升》
《企业内部经验萃取与案例开发》
《企业内部微课设计与开发》
《结构性思维》
《卓有成效的工作汇报》
《企业高层公众演讲技巧》
典型案例：
企业内训师培养项目的典型案例——广东华兴银行内训师培养项目
项目前期依据企业的发展战略，以工作坊方式引导各关键岗位梳理培训需求，在项目源头为成果把关。通过“揭皇榜”的创新方式激发部门的投入度和内训师的参与动机，保障项目的顺利实施。
项目中期重方法论的学习与应用，“导师制+内部拍砖+专家坐诊”结合，帮扶提升项目成果含金量。
项目收尾采用两期内训师“PK赛”，以团队荣誉和个人奖项激发内训师的潜力。观赛亲友团营造氛围，打造内训师项目的影响力。
该项目为广东华兴银行培养30余名新内训师，开发30余门内训课件，同时有效的提升了上一年度内训师的相关技能。并且在企业内成功的营造了“内训师就是华兴精英”的品牌效应。引领了企业内的学习热潮。
该项目获得2016年《培训》杂志“我有好项目”奖项。
企业经验萃取项目的典型案例——建滔化工集团经验萃取项目
采用“短、平、快”的方式，以工作坊形式快速确定项目萃取任务地图，应用工具及访谈技术，采用1+3（一个导师+3个内容专家）模式，发挥内容专家和外部导师的各自专长和优势，快速萃取和梳理经验成果。
项目成功萃取16个经验成果。其中形成“岗位SOP”操作手册一套，为企业经验的传承打开了良好的开端。
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