培训安排：2021年07月08日上海 2021年07月16日北京
培训对象：企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等
培训费用：3500元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程背景：
招工容易解约难，想说再见口难开。与纷繁复杂且时刻处于变动之中的用工管理需求相比，劳动关系的解除却处于严格的书面、静态管理之下。公司在对违纪员工的管理中四处掣肘。
法律法规对员工违纪解除做了哪些规定？劳动合同、规章制度对企业管理有多大助力？在违纪的事实认定过程中又有哪些常见、常错的实操要点？
面对僵化的用工管理，各地的司法实践做了哪些突破？员工严重不当却又未在制度中列明的行为，将如何处理？除了专项技术培训和竞业限制，企业还能否向员工主张违约金、赔偿金？诚实信用、职业道德、忠诚义务与公序良俗原则在违纪管理中如何适用？
2021年起最高院逐步启动全面的司法编纂工作，1月1日生效的《最高院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（简称新司法解释（一））重提欺诈订立/代签劳动合同、竞业限制与违约金、损失赔偿等问题，如何解读最高院司法编纂工作动向？新变动将给用工管理带来哪些影响？
培训大纲：
一、违纪解除的旧制度（老四样）
01. 法律法规
法律规定及典型案例分析
“暴力裁员”事件中涉及的解除问题分析
公司能否对员工进行罚款？
通过上述问题看各地不同的法制环境
02. 劳动合同
劳动合同的法律地位及作用
典型案例分析
绩效奖金案例分析及应对
03. 规章制度
规章制度的内容问题
典型案例分析
相似案情不同判决的类案分析
规章制度的流程问题
未经民主流程的规定制度是否有效？
04. 事实认定
如何进行有效的事实认定
典型案例分析
打架斗殴案例中的违纪认定及操作实务
二、违纪解除的新规范（新四样）
01. 诚实信用
诚实信用原则的法律规定
以违反诚实信用原则为由解除劳动合同，司法实践的认定标准及认可程度
诚实信用原则的适用范围及演变
各地案例分析
02. 职业道德
以违反职业道德为由解除劳动合同，司法实践的认定标准及认可程度
职业道德原则的适用范围及演变
各地案例分析
03. 忠诚义务
以违反忠诚义务为由解除劳动合同，司法实践的认定标准及认可程度
忠诚义务原则的适用范围及演变
各地案例分析
04. 公序良俗
以违反公序良俗为由解除劳动合同，司法实践的认定标准及认可程度
公序良俗原则的适用范围及演变
各地案例分析
三、新旧规范的协调
01. 解除理由
老四样与新四样的衔接及组合运用
各地对新四样的接受程度
新四样适用的注意事项
典型案例分析
02. 解除程序
劳动合同解除的快程序，哪些情形解除可以选择快程序？
劳动合同解除的慢程序，哪些情形解除只能选择慢程序？
03. 解除补偿
经济补偿金的法律规定
经济补偿金的计算
违法解除赔偿金一定比经济补偿金高吗？
如何以经济补偿金为手段协商解除劳动关系？
典型案例分析
04. 注意事项
通知员工：通知送达方式
通知工会：未通知工会直接解除是否成立？
离职交接
典型案例分析
培训讲师：洪桂彬老师
·国内知名公司法、劳动法专家
·律师事务所高级合伙人
·现担任数十家全国性集团企业首席劳动法律顾问
·毕业于华东政法大学
洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，洪桂彬老师同时具有丰富的授课经验，包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
媒体采访：
曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报（英文版）、上海日报（英文版）、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他：
《写给HR的社保法：社会保险风险控制与成本优化实务》（独著） 中国政法大学出版社，曾主笔专栏《模拟仲裁庭》，《劳动关系管理实务》。在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章，例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。
研究课程：
《劳务派遣暂行规定》逐条解读与应对
《社保待遇新类型劳动争议与成本优化》
《集体劳动争议的预防及应对实务》
《离职管理中最棘手的85个问题及解决方案》
《劳务派遣新变化》
《劳动合同法》及《实施条例》解读与应对
《劳动合同解除技巧与合规管理》
《员工对抗行为调处技巧》
《逐条解读事业单位人事管理条例》
《后社保法时代的用工变革与HR转型》
《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》
服务客户：甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、安泰科技集团、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线、成都索贝、苏格兰皇家银行、约翰迪尔、百威、德国科隆、中海油、飞利浦、万通、广州本田、神龙汽车、长安铃木、中国银联、扬子巴斯夫、一汽马自达、中信银行、复兴医药、江铃汽车等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司……
【相关课程】新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(上海-深圳-北京-广州)
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