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写字楼酒店商场综合体优化设计成本控制策略(深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

    ——全程结合案例讲解,深度解析写字楼酒店商场综合体各系统设计优化与成本分析关键策略

【培训安排】2013年6月22日-23日   深圳

【培训对象】

1、房地产企业决策层管理人员:董事长、总经理;

2、房地产项目各部门领导及专业工程师:投资部、前期开发部、设计部、招标部、合同部、工程部、监理等

【课程背景】

中国商业建筑机电系统的问题很多,例如商场冬季过热、室内空气品质太差,酒店房间运行噪声过大、冷热不均,写字楼装机容量过大、楼宇自动化不健全等,这些问题的出现,都是由于开发建设过程中有些重大环节没有进行很好的把关。目前商业建筑开发的过程基本上是:请一个国内外知名的顾问公司做机电顾问完成初步设计,然后再请一个著名的设计院做施工图设计,业主再组织一个强大的建设团队完成招标、施工和调试。这个看似严谨的环节背后到底缺失了什么?

很多获得中国绿色建筑三星认证和美国leed认证的绿色建筑,其能耗并不低,物业费并不低,这其中原因又是什么?

……

课程分析案例:北京南银大厦、北京金地中心、北京光大国际中心、北京侨福芳草地、上海世博园、上海新世界商城、上海环球世贸、上海南站、长春盛世城、沈阳中铁九局总部大厦、太原北美新天地、太原华龙泰中心、太原澳林百和中心、天津仁恒海河广场、深圳万象城等知建筑。

【讲师介绍】成通宝

清华大学博士,商业建筑室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师。十年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究商业建筑室内空气品质和节能,八年商业地产总裁顾问机电经理经验,三年带硕士研究生经验,二年商业地产公开课和企业内训经验,服务过的著名项目有光大国际中心(18万平米综合体)、永泰大酒店(12万平米五星级酒店、公寓)、金地中心(15万平米写字楼A座)、天津仁恒海河广场(10万平米商业)、太原北美新天地(12万平米商业、公寓)、太原华龙泰中心(10万平米写字楼)、长春盛世城(15万平米商业综合体)、北京侨福芳草地(20万平米,美国LEED白金奖、2010 Mipim Asia 绿色建筑奖、2011 Future Arc 绿筑奖),沈阳中铁九局项目综合体(美国LEED金奖、中国绿色建筑三星认证、辽宁省节能示范项目)。

成通宝博士二十年针对房地产的各个环节几乎都进行了深入参与,在施工单位工作过三年,在甲级设计院工作过三年,在清华大学读博士专业研究商业建筑空气品质和节能四年,亲自操盘多个顶级绿色建筑,给多家地产企业老总做决策设计、招标、施工、调试、验收顾问,深得各老总赏识。

【课程大纲】

一、分析写字楼机电系统常见设计问题

1、写字楼空调系统设计问题

2、写字楼给排水系统设计问题

3、写字楼强电系统设计问题

4. 写字楼弱电系统设计问题

5. 写字楼电梯设计问题

二、分析商场机电系统常见设计问题

1. 商场空调系统设计问题

2、商场给排水系统设计问题

3、商场强电系统设计问题

4. 商场弱电系统设计问题

5. 商场电梯设计问题

三、分析酒店机电系统常见设计问题

1. 酒店空调系统设计问题

2、酒店给排水系统设计问题

3、酒店强电系统设计问题

4. 酒店弱电系统设计问题

5. 酒店电梯设计问题
 
四、分析商业建筑常见的招标问题

  1.商业建筑空调系统的招标问题

  2.商业建筑给排水系统的招标问题

  3.商业建筑强电系统的招标问题

  4.商业建筑弱电系统的招标问题

  5.商业建筑电梯系统的招标问题

  6 商业建筑幕墙系统的招标问题

五、分析商业建筑设计问题和招标问题产生的根源

1.传统的设计思路及缺陷

2.未来的设计思路及方法

3.传统的招标思路及缺陷

4.未来的招标思路及方法

六、商业建筑优化设计宝典及案例分析

1.商业建筑空调系统优化设计宝典及案例分析

2.商业建筑给排水系统优化设计宝典及案例分析

3 商业建筑强电系统优化设计宝典及案例分析

4.商业建筑弱电系统优化设计宝典及案例分析

5.商业建筑电梯系统优化设计宝典及案例分析

6 商业建筑幕墙系统优化设计宝典及案例分析
 
七、商业建筑优化招标宝典及案例分析

1.商业建筑空调系统优化招标宝典及案例分析

2.商业建筑给排水系统优化招标宝典及案例分析

3 商业建筑强电系统优化招标宝典及案例分析

4.商业建筑弱电系统优化招标宝典及案例分析

5.商业建筑电梯系统优化招标宝典及案例分析

6. 商业建筑幕墙系统优化招标宝典及案例分析

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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