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布局2021-构建企业增长引擎总裁特训营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年3月17-19日(三天两夜) 广州市
培训费用:原价39800元,特惠价1980元/人(含场地资料费和正餐费用)    
培训收益:
一次学习,解决五大难题!
1.强企业:重塑企业文化,从内因提升企业竞争力
2.降税赋:企业低税务成本优化思路,让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。
3.商业模式:掌握商业模式创新和产品创新的方法,找到新的增长机会,构建新的商业模式。
4.新营销:打造超级爆品,迅速提升产品销量;做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。
5.修内功:内化管理,激活全员,打造阿米巴经营模式,培养经营人才,实现企业利润倍增!"
超值特惠:
报名即享特训营“十大超值礼”!
①三天两夜与5大名师深度学习,价值39800
②与老师一对一面谈诊断的机会,价值56800
③人力资源体系工具包,价值29800
④财务体系工具包,价值29800
⑤营销体系工具包,价值29800
⑥商业计划书工具包,价值29800
⑦阿米巴经营体系工具包,价值29800
⑧企业定制私董会,价值19800
⑨三天两夜精华学霸笔记赠送
⑩学习期间丰富茶歇免费提供
(部分礼品名额有限,先到先得)。

布局2021-构建企业增长引擎三天两夜总裁特训营安排:
第一讲:《后疫时代:企业家精神的反思与重构》
授课老师:潘诚
1.著名企业战略文化专家
2.阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家
3.上海财经大学500强中心特约研究员
4.国际注册咨询师CMC
培训大纲:
1.企业运行的内在规律
2.支撑未来的关键因素
3.民营企业的内生困境
4.底层逻辑与顶层设计
5.领导状态与企业命运
6.文化导向的四大转变
7.给中国企业领导者的几点建议
培训收益:
制度束身,文化塑心。用企业文化解决民营企业的内生困境。潘诚老师将结合三十年企业实践与研究心得,深刻剖析民企成长基因,融会东西商业文明精要,分析成功企业战略特质,为中国企业持续成长和领导者个人修炼寻找方向、探寻对策。

第二讲:《老板节税与风险管控》
授课老师:吕定杰
·税务筹划实操专家
·扁鹊财院创始人
·中国总会计师协会特约讲师
·曾任世界500强企业财务分析师
培训大纲:
1.最新形势解读
2.公司财税风险识别、梳理及应对
3.老板财富安全规划
4.公司节税方案设计
5.个税与社保筹划
6.优惠政策解读及应用
培训收益:
1、解读税改形势,破解政策困惑;
 2、全面排查历史税务风险,建立风险控制体系;
 3、帮助老板建立“安全防火墙”与“节税架构”;
 4、 掌握各种税收优惠政策的应用,降低税务成本。

第三讲:《破局商业模式 实现倍速增长》
授课老师:钱栋玉
1.企业转型升级系统创始人
2.三生智本董事长
3.原A股金轮股份CEO
4.北京大学经济学院 特聘教授
培训大纲:
一、疫情下优秀企业的应对之策
美业企业、纺织企业、代账签证公司;
二、在传统行业中发展自己的第二曲线
E袋洗、三只松鼠、学而思案例;
三、突破瓶颈和商业布局的底层逻辑
CTU-MODEL、学洞察行业本质
培训收益:
了解企业创新取胜的底层逻辑,启发自身行业的价值挖掘,找到新的增长机会,构建新的商业模式和产品创新方法,为传统企业实现自身二次发展曲线的打造,更好应对“未可知的风险”,布局“确定性的未来”。

第四讲:《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》
授课老师:傅志军
·龙行营销创始人
·中国营销咨询行业 十大领军人物
·《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人
培训大纲:
1. 中小企业突破营销困局的六大要点;
2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作;
3. 如何打造超级爆品,迅速提升产品销量?
4. 如何做好品牌营销,迅速提升品牌影响力?
5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司?
培训收益:
1、学习中小企业突破营销困局的六大要点;
2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作;
3、打造超级爆品,迅速提升产品销量;
4、做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。

第五讲:《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》
授课老师:李华平
1.香港人文比佛利 高级咨询顾问 
2.第二事业部总经理
3.阿米巴实战辅导专家
4.曾任:喜马拉雅总经理等大型企业核心高管
培训大纲:
1.利润中心经营模式
是什么、为什么、没有会怎样
2.七大步骤构建利润中心经营模式
设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识
3.五个落地要点实施利润中心
构建、导入、搭建
4.五大步骤保障利润中心落地
价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系
培训收益:
1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制;
2、让每一个员工都关关心利润,创造利润;
3、让目标实现,让计划落地,让企业实现利润倍增;
4、收获12个利润中心设计工具,7大落地步骤。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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