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企业利润增长总裁特训营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2023年3月21-23日(广州)

培训费用:原价39800元,特惠价1980元/人(含专家授课费、资料费、会务服务费)

培训收益:
一次学习,解决五大难题!
1.提文化:塑造公司企业文化,提高老板本人天花板。
2.降税赋:企业低税务成本优化思路,让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。
3.修内功:内化管理,激活全员,打造阿米巴经营模式,培养经营人才,实现企业利润倍增!
4.新营销:打造超级爆品,迅速提升产品销量;做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。
5.股权激励融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量,识别风险,规避设计死穴。

超值享受:
报名交费即享特训营“十大超值礼”——
①三天两夜与5大名师深度学习,价值39800
②与老师一对一面谈诊断的机会,价值56800
③人力资源体系工具包,价值29800
④财务体系工具包,价值29800
⑤营销体系工具包,价值29800
⑥商业计划书工具包,价值29800
⑦阿米巴经营体系工具包,价值29800
⑧企业定制私董会,价值19800
⑨三天两夜精华学霸笔记赠送
⑩学习期间丰富茶歇免费提供
(部分礼品名额有限,先到先得)

培训安排:
《后疫时代:企业家精神的反思与重构》
授课老师:潘诚
1.著名企业战略文化专家
2.阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家
3.上海财经大学500强中心特约研究员
4.国际注册咨询师CMC

培训大纲:
1.企业运行的内在规律
2.支撑未来的关键因素
3.民营企业的内生困境
4.底层逻辑与顶层设计
5.领导状态与企业命运
6.文化导向的四大转变
7.给中国企业领导者的几点建议

培训收益:
制度束身,文化塑心。用企业文化解决民营企业的内生困境。潘诚老师将结合三十年企业实践与研究心得,深刻剖析民企成长基因,融会东西商业文明精要,分析成功企业战略特质,为中国企业持续成长和领导者个人修炼寻找方向、探寻对策。 

《合理降税,防控风险》
培训大纲:
1、新税收征管环境的影响
2、规范经营成为必然选择
3、规范经营如何降低税务成本
4、规范经营如何降低税务风险
5、低税务成本的规范经营模式长什么样?
6、如何尽快实现规范经营
7、互动问答

培训收益:
1、掌握规范经营如何降低税务成本;
2、学习规范经营如何降低税务风险;
3、构建低税务成本的规范经营模式;
4、助你尽快实现规范经营,防控风险。

《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》
培训讲师:李华平

1.香港人文比佛利 高级咨询顾问 
2.第二事业部总经理
3.阿米巴实战辅导专家
4.曾任:喜马拉雅总经理等大型企业核心高管

培训大纲:
1.利润中心经营模式
是什么、为什么、没有会怎样
2.七大步骤构建利润中心经营模式
设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识
3.五个落地要点实施利润中心
构建、导入、搭建
4.五大步骤保障利润中心落地
价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系

培训收益:
1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制;
2、让每一个员工都关关心利润,创造利润;
3、让目标实现,让计划落地,让企业实现利润倍增;
4、收获12个利润中心设计工具,7大落地步骤。

《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》
培训讲师:傅志军
·龙行营销创始人
·中国营销咨询行业 十大领军人物
·《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人

培训大纲:
1. 中小企业突破营销困局的六大要点;
2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作;
3. 如何打造超级爆品,迅速提升产品销量?
4. 如何做好品牌营销,迅速提升品牌影响力?
5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司?

培训收益:
1、学习中小企业突破营销困局的六大要点;
2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作;
3、打造超级爆品,迅速提升产品销量;
4、做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。

《股权激励打造企业铁军》
培训讲师:陶矜
1.企业成长整体解决模式咨询专家
2.员工发展整体解决模式咨询专家
3.成长型企业股权问题整体解决专家
4.主攻1-4亿民营企业咨询
5.合伙人三大机制与产业集群实战专家
6.绩效管控与创新薪酬学科带头人

培训大纲:
1.企业为什么要进行股权激励?
2.股权两大作用解析及操作方法
3.股权激励需要规避的死穴和解决方案

培训收益:股权激励是企业治理中的关键手段。股权不仅可以融资金,还可以融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量。然而股权的设计又存在众多的操作死穴和操作风险,辨识死穴,找到避免方法和解决方法,这些都是我们必过的一道坎。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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