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领导变革管理研修班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年7月1~2日(星期四~星期五)/上海
适合对象:该课程的设计主要是针对管理层领导变革、实施变革及管理变革的课程。
收费标准:¥5880/人,含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
课程背景:
每个处于职场的人都有可能随时面临企业变革的情况,在变革的环境下,如何更好的对“变革”进行“管理”,是每个积极的职场人士和管理者需要思考的重要问题。本课程就是针对处于这一时期的职场人士和管理者如何领导变革、实施变革及管理变革而设计的课程。
课程收益:
1. 明确变革的内涵和变革的价值和意义;
2. 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤;
3. 掌握变革的阻力与管理变革的方法。
课程特点:
帮助学员充分了解变革的价值和意义,如何克服变革的阻力和对变革进行管理。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
 
课程大纲:
第一部分:变革的价值与意义
1.什么是变革与变革管理
2.变革的目的与意义
3. 变革的困难与挑战
4. 变革对管理者的要求
5. 实施变革的8个步骤
 步骤1. 建立紧迫感
 步骤2: 建立强大的领导团队
 步骤3: 确立变革愿景
 步骤4:宣传及沟通愿景
 步骤5:授权他人为愿景而行动
 步骤6:计划和创造短期成效
 步骤7:巩固改进
 步骤8:变革制度化及流程化

第二部分:变革的阻力与管理
1.变革的阻力
 人为什么不喜欢变化
 变革对组织的影响
 变革对人的影响
 路径依赖定律
 人是变革中最大的阻力
 变革阻力图
 从“拒绝/避免”到“接受”的过程
 情绪管理曲线
 面对变革的四种心态
2. 变革中的10大挑战及解决方案
3. 变革管理者的领导力
 3时期,8个阶段
 清晰、透明的沟通

讲师介绍:张老师
管理学学士,心理学硕士。

一、职务背景:
 “领导力发展”专家
 曾担任多家世界500强公司大中华区培训与人才发展总监、企业大学校长
 设计和讲授了多门领导力和人才管理与发展课程,深谙领导力发展精髓,授课时间累计超过10000小时

二、金牌认证:
 国家人事部注册“人才测评师”
 Hay Group(合益咨询),AMA(美国管理协会),DDI(智睿咨询),Ken Blanchard(肯布兰佳)认证培训师
 DDI(智睿咨询)360度领导力测评认证教练
 Viatech Global DISC性格分析认证教练
 International Coach Federation (ICF) 企业高管教练(认证中)

三、作品发表:
张老师研究的范围涉及管理学和心理学两大领域。累计在各级刊物上发表管理学和心理学专业学术论文10余篇,参加心理学专业书籍编写4部,参与翻译心理学专业书籍2部,参与各个级别人力资源管理项目或研究课题共8项。

四、项目经验:
 做为人才管理专家,曾帮助多家世界500强企业推行人才管理项目,包括人才盘点、职业通道设计、人才继任计划、高潜项目开发等,保证了人才的管理效率并提高了企业人力资源成熟度。
 作为领导力发展专家,曾主持近百场领导力反馈工作坊、教练辅导、领导力论坛,帮助管理者和集团提高整体领导力水平和素养,完成领导力转型。
 作为企业大学校长,曾负责某集团企业大学在中国区的创立和运营,推动企业大学的标准化管理。

擅长领域:
主要研究方向为管理心理学、人力资源管理和组织行为学。培训的擅长领域集中在领导力和组织发展的课程。可根据客户要求自主开发课程。

授课风格:
 体验式培训,运用大量游戏和企业实际情境案例开展培训教学,使学员能够获得深入体验。
 心理学背景,能够熟练运用各类测评问卷,帮助学员成长。
 互动性强,授课风格生动活泼,幽默风趣。在培训过程中精心设计互动环节,使学员能够全身心投入到培训中。
 结果导向,强调学习成果转化为实际应用。

精品课程:
一、领导力类
1.《情境领导》(2天)
2.《卓越领导力》(2天)
3.《高效团队建设与团队管理》(1-2天)
4.《卓越目标与计划管理》(2天)
5.《从优秀员工到卓越经理 - 成功管理者的角色认知》(1天)

二、沟通类
1.《基于DISC的有效沟通与冲突管理》(1-2天)
2.《高效跨部门沟通》(2天)

三、个人成长与发展类
1.《职业化塑造与职业生涯规划》(1-2天)
2.《高效时间与精力管理》(1-2天)

四、人力资源管理与人才发展类
1.《人才的招聘面试和甄选》(2天)
2.《构建学习地图–基于静态、动态培训需求的培训体系设计》(工作坊,1-2天)
3.《人才发展体系与设计》(工作坊,1-2天)

五、其他定制化课程和定制化工作坊。

近期服务的客户:
阿斯利康、工商银行、德尔福、舍弗勒、巴斯夫、百安居、卡特彼勒、万科集团、美国铝业、上海大众、中国移动、强生中国、西安杨森、无锡微研、杭州地铁、三菱商事、苏州汇思、百家惠大药房、苏州大学、西交利物浦大学等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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