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开放的力量---中小企业股权设计与股权激励

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年4月13日-14日(杭州)
主讲老师:方永飞(股权专家;共创会会长;微学、光华赋能、集盒商城董事长)
授课对象:企业老板、总经理、高层
培训费用:9900元/人

为什么要听股权课程?
中国企业发展三道生死牌
 效率低下:雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润
 管理误区:管理无解,起点在哪里?出路在何方?
 发展瓶颈:开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱

引言:
 当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?

 合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?

 股权作为企业原生性的底层能量,如何利用股权为公司和员工赋能?

 股权设计要规避的十大陷阱,你中招了吗?

 如何像任正非一样在不控股的情况下,控制公司?

 不舍得用现有的资金去激励员工?花式期权教你如何用明天的钱激励今天的员工,助力企业倍速发展。

课程剧透:

一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)

学习用开放的、长远的眼光去发展企业。

精彩一览:
传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。

二、股权设计(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
解读有关股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。

精彩一览:
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?

三、股权激励(价值指数★★★★★ 爆点100℃)

学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。

精彩一览:
解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。

四、公司治理结构(价值指数★★★★☆ 爆点90℃)
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。

精彩一览:
了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。

案例实战(价值★★★★☆ 爆点100℃)
 
学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。

精彩一览:
在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。

你能获得什么?
 千余张PPT海量干货呈现 股权课程上,不仅有方永飞教授毫无保留地传授呕心沥血制作的千余张PPT,更有资深专家亲临现场,让你完成从0到1的完美蜕变!
 资深专家亲临指导 对话资深专家导师,了解新锐企业实战情景,借鉴吸收,运用到自己的企业。
 实战型股权干货100%还原,不论你要融资还是解决股权分配问题,现场干货100%原滋原味呈现。
 大咖导师一对一交流机会 与大咖导师深入交流,解除心中疑惑,收获股权战略实战方法。
 二天导师集中特训,持续的头脑风暴,海量的知识激荡,给你最极致的学习体验。
 小组PK制实战学习,按行业分组,沙龙式教学,组内思维碰撞,台上轮流分享,站台的过程也是巩固知识的过程。
 百人精英学习圈,持续震荡的班级学习圈,相互切磋,群策群力,沉淀知识见解,收获精英人脉。

培训讲师:方永飞
    股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;
    共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;
    共创资本董事长 、天使投资人;
    杭州市电商专委会副主任;共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授;
    微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长;
    著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

授课风格:他一直都是一个践行者,孜孜以求引领与实践新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,他一直用实践去尝试哪种企业模式最给力!方永飞教授的课嬉笑怒骂,妙趣横生,人称管理界的郭德纲,与外貌无关。他的一席话,一堂课,一即一切。

授课经验:结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。

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【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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