培训安排:2020年6月19日-20日(杭州)
主讲老师:方永飞(股权专家;共创会会长;微学、光华赋能、集盒商城董事长)
授课对象:企业老板、总经理、高层
培训费用:9900元/人(含培训费、资料费、会务服务费、发票)
为什么要听股权课程?
中国企业发展三道生死牌
效率低下:雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润
管理误区:管理无解,起点在哪里?出路在何方?
发展瓶颈:开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱
引言:
当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?
股权作为企业原生性的底层能量,如何利用股权为公司和员工赋能?
股权设计要规避的十大陷阱,你中招了吗?
如何像任正非一样在不控股的情况下,控制公司?
不舍得用现有的资金去激励员工?花式期权教你如何用明天的钱激励今天的员工,助力企业倍速发展。
课程剧透:
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)
学习用开放的、长远的眼光去发展企业。
精彩一览:
传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。
二、股权设计(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
解读有关股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。
精彩一览:
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?
三、股权激励(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。
精彩一览:
解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。
四、公司治理结构(价值指数★★★★☆ 爆点90℃)
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。
精彩一览:
了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
案例实战(价值★★★★☆ 爆点100℃)
学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。
精彩一览:
在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。
你能获得什么?
千余张PPT海量干货呈现 股权课程上,不仅有方永飞教授毫无保留地传授呕心沥血制作的千余张PPT,更有资深专家亲临现场,让你完成从0到1的完美蜕变!
资深专家亲临指导 对话资深专家导师,了解新锐企业实战情景,借鉴吸收,运用到自己的企业。
实战型股权干货100%还原,不论你要融资还是解决股权分配问题,现场干货100%原滋原味呈现。
大咖导师一对一交流机会 与大咖导师深入交流,解除心中疑惑,收获股权战略实战方法。
二天导师集中特训,持续的头脑风暴,海量的知识激荡,给你最极致的学习体验。
小组PK制实战学习,按行业分组,沙龙式教学,组内思维碰撞,台上轮流分享,站台的过程也是巩固知识的过程。
百人精英学习圈,持续震荡的班级学习圈,相互切磋,群策群力,沉淀知识见解,收获精英人脉。
培训讲师:方永飞
股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;
共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;
共创资本董事长 、天使投资人;
杭州市电商专委会副主任;共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授;
微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长;
著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等
授课风格:他一直都是一个践行者,孜孜以求引领与实践新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,他一直用实践去尝试哪种企业模式最给力!方永飞教授的课嬉笑怒骂,妙趣横生,人称管理界的郭德纲,与外貌无关。他的一席话,一堂课,一即一切。
授课经验:结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。
【相关课程】用股权激励建立事业合伙人制方案设计班
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