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战略定位班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】
    2021年5月11-12日苏州   5月13-14日上海   5月15-16日郑州
    2021年5月18-19日佛山   5月20-21日南昌   5月22-23日吉安
    2021年5月25-26日成都   5月27-28日济南   5月29-30日北京
【课程对象】董事长、总经理及相关战略决策者
【课程投资】原价8800元/人,优惠价:4000/人

我们的经典标杆案例:
★ 为王老吉确立怕上火的定位,从1.2亿到260亿,6年超越可口可乐,成为中国饮料第一罐;
★ 为百雀羚草本确立“天然不刺激”定位,7年多从2亿到200亿,超越欧莱雅化妆品成为中国第一;
★ 为江中牌健胃消食片确立“肚子胀不消化”定位,协助其连续16年成为非处方药中国第一;
★ 为西王玉米油确立定位,让其超越金龙鱼玉米油,成为中国第一;
★ 为巨人黄金酒确立定位,在小品类中第一年利润近10亿;
★ 为羚瑞制药经络帖确立定位,连续十年在贴剂膏药领域内位居中国第一。
......
企业遇到什么问题需要学习战略定位:
1、以前挺好,现在不赚钱
以前只要把产品生产出来铺出去,就坐等收钱。现在做什么都有很多人跟你抢,越来越不好做。
2、以前发展挺快,现在增长乏力
以前赚了钱就扩大规模,很快就做大了。现在扩展市场越来越难,每前进一步都要付出更大代价。
3、业务挺多,能赚钱的不多
以前顺风顺水的时候,拓展了很多业务,想做成多元化集团公司。现在表面盘子很大,但实际很多业务根本不赚钱。
4、经常陷入价格战,利润越来越低
逢年过节就打折促销,有销量没利润,一旦没促销,销量就没保障。
5、也想过转型,但不清楚往哪里转
市场情况变了,都喊着要转型,但到底转向哪里?怎么转?一点谱都没有。
6、感觉竞争加剧,但没有好办法胜出
大家产品都差不多,越来越没有优势了,除了把产品做得更好,价格降得更低,真的找不到更好的办法了。
面对企业的重重困境?企业该如何突破重围!

王老吉、江中、中粮集团、阿里巴巴、小米、360、格力、巨人、福耀玻璃、百雀羚...等国内知名企业凭什么能轻松用品牌溢价成为行业龙头企业,品牌知名度更是遥遥领先!

这些疑惑的背后都是解决了一个核心问题:企业战略定位!

课程价值:

1、战略研判 —— 研判战略机会确立战略方向;
2、构建定位 —— 品类名、品牌名、定位语、信任状、品牌故事、传播策略等;
3、执行定位 —— 跟进企业战略执行,指导企业战略落地;
4、优化传播 —— 剔除无效的品牌信息及传播方式,让营销投入价值最大化;
5、优化运营 —— 剔除无效的运营动作,提升运营效率,降低运营成本。

课程内容:

第一天上午:商业竞争的演进

1、竞争地点的转移:三个时代
·工厂时代:以产品为导向
·市场时代:以需求为导向
·心智时代:以竞争为导向

2、心智的规律
定位的形成
案例分析

3、新时期企业成功关键:夺取心智资源

第一天下午:如何定位?

1、抢先占位--定位核心原理、实操案例
2、关联定位--定位核心原理、实操案例
3、为领导者重新定位
定位核心原理、战略要点:
(1)地标原则:界定竞争对手
(2) 借势原则:对手强势分析
(3)防范原则:攻其不可守;
(4)运营配称:取舍与环环相扣;
4、现场互动
学员企业实际案例剖析

第二天上午:定位:战略的核心

1、定位决定战略取舍
案例:百事可乐的经营展开
2、战略增强定位优势
(1)三种运营配称原理分析; (2)简单一致性;
(3)各项活动间的互相加强; (4)投入最优化;
3、战略规划过程
案例:西南航空的战略配称

第二天下午:四种战略模型

1、品牌:竞争的基本单位和利器
2、四种战略模型
(1)防御战及其原则 (2)进攻战及其原则
 (3)侧翼战及其原则 (4)游击战及其原则
实操案例
3、现场互动-学员企业实际案例剖析

【关于我们】

昆仑定位是成美战略定位公司旗下专注定位实战培训的机构。昆仑定位由向光宁和梁山共同创建,由成美战略定位董事长耿一诚任总顾问。拥有完善和实战的战略定位落地体系,是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业机构。

昆仑定位专注于为中国企业提供战略定位高端课程、咨询项目,包含《战略定位班》、《战略定位方案班》等培训咨询服务。已累计培训学员过万人,并帮助数百家企业成功制定落地战略定位,并取得骄人成果。专家团队服务的战略定位客户有:王老吉、百雀羚、江中牌健胃消食片、红杉资本、巨人黄金酒、中粮福临门、中国中药、广州酒家、SKG、东鹏特饮等众多知名品牌企业。

客户见证:

2003年初,成美为我们的王老吉凉茶制定了预防上火的定位,并把广告语命名为,怕上火喝王老吉,今天来看,这项工作是王老吉腾飞的关键。
——加多宝饮料公司总裁 阳爱星

成美经过一个多月的研究,帮我们江中健胃消食片,确立了日常助消化药的品牌定位,并把广告语命名为“肚子胀不消化,用江中牌健胃消食片”,这个定位我们一直沿用至今,这个药的销量,也从1.7亿攀升到18亿,多年位居国内非处方药单品销量第一。
——江中药业股份有限公司总经理 刘辉

品牌,是市场竞争的基石,是企业基业长青的保证。企业在发展中的首要任务是打造品牌,定位理论指导了世界许多企业取得竞争的胜利,学习后我们深受启发。
—— 燕京啤酒集团公司董事长 李福成

定位对中国企业和中国企业家都非常有用,是同质化时代战略的必修课。我们作为《中国企业家》杂志这个平台,希望能把定位理论更多的传播给中国企业和企业家。
——中国企业家杂志社社长 何振红

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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