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西点领导力——领导七大秘笈(5.17 上海)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【开课日期】2013年5月17-18日(上海浦东)
【授课方式】半军事化训练模式,岛式教学、情景案例分析、总结升华
【课程对象】企业经理、总监、副总经理和总经理等中高层管理者
【课程价格】6800元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点)
【课程背景】
    在市场竞争日趋激烈的环境下,企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。
    本课程由总裁方光华老师借鉴西点军校领导力培养模式,结合中国企业的发展现状,精心研发的领导力实战课程,并获得了国家知识产权。
    中国企业处于快速发展阶段,急需培养出人才梯队,建立人才“蓄水池”,才能确保企业持续发展。
  《西点领导力》能装备您的团队,坚固您的企业,发展您的事业。
【课程收益】
    ·掌握核心领导力系列法则
    ·掌握一套团队打造核心系统工具
    ·复制一套企业经营管理核心工具
    ·复制一套领导力培养的系统运营工具
    ·突破思维瓶颈,发展自己、他人、组织
【课程经历】
4家世界500强企业的从业经历;7年MBA教育办学经验;4次前往美国西点军校,历经7年的精心研发与实战。成功举办了70期公开课程与100余场次的内训课程,12个行业的领先品牌、60多家上市企业、2万多名企业的中高层管理者亲身参与和体验。

【课程大纲】
第一部分:领导力素质模型
1、领导力真谛
2、西点军校的领导力发展模型
3、“领导力”与“执行力”
4、“造钟者”与“报时者”
5、“算盘”与“论语”
6、如何发展软、硬能力
7、第五级经理人
8、卓越领导者的七项修炼
第二部分:向西点军校学习领导力
1、西点校训:DUTY、HONOR、COUNTRY
2、西点军校领导力发展核心价值观
3、西点三大著名军规
4、西点领导四大处事原则
5、西点领导三大作风训练
6、西点军校的“真我能力”训练
7、勇者、智者、仁者
第三部分:财务领导力
1、孙子:多算多胜,少算少胜
2、数字思维:成果思维、价值思维
3、西点名言:企业经理不懂财务,犹如指挥官
不懂作战地图
4、企业经营目标的制定步骤
5、利润=收入—成本—费用
6、单元成本控制法
7、经营决策三大关键
1)利润2)周转3)结构
8、案例:美邦、杉杉、雅戈尔近三年的经营绩效分析
第四部分:运营与现金流管控能力
1、西点名言:现金流好比军队的武器弹药
2、企业运营的关键风险是什么
3、三种典型的现金流
4、如何系统管控应收帐款、库存周转、应付帐款
5、现金流的循环控制图
6、货币时间价值
7、案例:造成企业运营风险的七个关键因素
第五部分:营销价值创新能力
1、西点名言:营销是现代企业的精锐步兵
2、战略营销的核心
3、全面营销模式创新
4、案例:APPLE公司营销创新策略
5、如何塑造产品价值
6、品牌营销策略
7、四只眼睛看市场
8、如何构筑企业的核心竞争力
9、如何培养与训练销售团队
第六部分:基于西点核心理念锻造骨干团队
1、  第一步:运用SHAPE系统技术认知团队
2、  第二步:运用性格分类技术挖掘团队特性
3、  第三步:如何让你的团队认同你
4、  第四步:如何建立团队的“安全壁垒”
5、  第五步:如何建立团队的“集体荣誉感”
6、  第六步:团队的“教”与“导”
7、  第七步:领导者的“境界”
8、  讨论:造成员工流失率高的“真正杀手”
第七部分:竞争机制与盈利模式
1、西点观点:没有竞争,组织无法向前发展
2、探寻企业竞争机制
3、好机制与坏机制
4、成本中心与盈利中心
5、如何构建盈利模式
第八部分:军事训练
【讲师介绍】  方光华 老师
    ·湖南大学机械与汽车工程学院工学学士
    ·兰州大学工商管理硕士
    ·兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
    ·上海交通大学EMBA特聘讲师
    ·精益制造管理专家
    ·《西点领导力》课程研发组主任
    ·哈佛大学、西点军校、德国莱比锡大学访问学者
    ·上海市工商联合会理事
    ·美国硅谷华人创业协会理事
    · 索普信照明(集团)公司经营战略顾问
【课程经历】 
 曾服务于财富500强大型制造型企业,1998年开始专业从事管理咨询与企业培训工作。
2000年~2004年先后为索尼(中国)有限公司、凸版印刷(上海)有限公司、ABB工程(上海)有限公司、上海紫丹印务有限公司、上海万香日化(集团)股份公司等提供流程改进及体系咨询辅导工作。
14年的培训与咨询工作经验,曾累计为企业举办过上1000场次的公开及内训课程,积累了丰富的企业培训经验。
【讲授课程】
《西点领导力》《精益制造》《九型人格与领导力》
【主要著作】
《决胜在现场》、《西点领导力》、《中国制造业5S管理》、《九型人格与领导力》、《制造业经营模式创新》、《制造业主管领导力提升》等书籍,并出版发行了《西点领导力》制造型企业经营版DVD系列光盘。
【曾服务过的代表客户】
奔驰、 神龙汽车、东风雪铁龙、舍弗勒、友发铝业、神汇汽车、天合汽车、普利司通、工商银行、可口可乐、松下、三菱重工、住友电工、飞利浦、上海航道局、中兴通讯、交通银行、海尔等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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