培训安排：2020年11月6日上海
培训费用：3580 元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
谁来参加？
·企业最高管理层、战略决策人员
·各部门领导、主管
有何收获？
·知晓互联网商业模式的前世今生
·理解企业所处的商业模式阶段的定位
·能说出商业模式的经营要点
·能说出互联网标杆企业的发展模式
为何参加？
移动互联时代，竞争对手常常会以难以想象的方式出现，现在竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动”。
老陆以他幽默生动的方式，深刻解读腾讯、阿里巴巴等优秀互联网企业的商业模式，帮助我们站在巨人的肩膀上，看清移动互联时代的本质，探寻适应新时代的自处模式。
课程大纲：
第一模块：互联网商业模式发展阶段
以新技术推动资本市场运作
·新技术IPO上市，通过资本市场获得回报
·各类风险资本
以新商业推动商业模式运作
·虚拟网络经济与现实传统经济的联结
·探寻全新商业模式
从网络走向传统产业 案例：Amazon
从传统产业走向网络 案例：DELL，CISCO
着眼于长期利益
着重于客户需求
着力于不断创新
以新应用推动企业经营运作
·在拓展用户和市场资源的同时，不断提高企业自身的经营运作
SoLoMo
·社会化媒体的兴起
·本地化应用的扩散
·移动互联网的来临
第二模块：互联网两种商业模式
基础平台和上层变现两层架构的平台
·用户价值与商业价值
【案例分析】腾讯
营收和产品相对分离的平台
·新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360
·产品与用户需求和体验
【案例分析】阿里巴巴
跨界整合
·多层次/跨行业的商业生态
·行为数据
培训讲师：陆建平
·华东师范大学工商管理学院管理信息系副教授
·常任MBA、MPA导师， 主讲电子商务、网络营销
·点评老师网全国“最有魅力的老师”榜上有名，备受学生好评
·关注互联网行业超过十五年，精通主流互联网商业模式及其案例分析，对商业创新的思维和大数据应用有深入研究
擅长领域：互联网商业模式创新（金融行业、非金融行业）培训咨询服务；《电子商务》、《网络营销》课程。
服务客户：中国电信、中国移动、中国联通、工商银行、招商银行、交通银行、中国银行、建设银行、浦发银行、国家开发银行、农商行、兴业银行、西部证券、银监局、中国烟草、中国邮政、中石化、中石油、中航工业、国药集团、宝钢集团、TCL集团、上汽集团、上海电气、金立通讯、东航、南航、上广电、中广核、中电投、国电集团、康佳集团、香港华侨城、日本卡西欧、百度、梅特勒-托利多中国、默克密理博中国、柯尼卡美能达、锦江之星等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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