向腾讯学创新（公开课）
版权课程+实战讲师+实地交付+结业证书
学习腾讯互联网思维、文化创新、组织变革、战略创新、产品创新
向腾讯学创新，深入了解和学习腾讯互联网思维和管理创新模式。借鉴腾讯20多年来的实战经验和技术，对自身企业或组织的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，找到创新模式，实现新的突破。如何利用业务创新管理提升组织运营效率和效能，成为了很多企业管理者必须思考清楚和研究明白的话题。让我们一同走进腾讯业务创新管理，感受不一样的管理模式和创新之道。
学习时间：2021年4月23-24日、5月21-22日（每月一期）
学习地点：深圳 · 腾讯教育企业培训基地
适合人群：创业者、中小企业管理者、企业决策领导层、高潜骨干
课程亮点：
·去腾讯，零距离感受腾讯企业特色文化
·学创新，腾讯如何抓住变化，持续创新
·学管理，腾讯如何打造不断应变化的强力组织
·学案例，从最佳实践分析腾讯的成长与创新之路
·获证书，学习结束后，获得腾讯颁发的学习证书
课程安排：
DAY 1
模块一：互联网发展的底层心法（道）
1、跨界综述
2、互联网演进历程与商业模式转变轨迹
3、互联网商业竞争模式三个阶段
4、互联网发展的底层逻辑
学习受益：深入了解互联网商业模式和底层发展逻辑，树立和培养产品意识、用户意识，流量运营的营销意识
模块二：腾讯文化体验
1. 感受名企的企业文化与科技创新的氛围
2. 感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间
3. 了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期
模块三：腾讯业务创新管理“四法”（术）
1、“敏捷管理”之腾讯产品创新方法论
2、“极致体验”之腾讯用户导向价值观
3、“赛马极致”之腾讯组织及人才管理
4、“跨界融合”之腾讯产业互联网探索与实践
模块四：总结复盘与价值拓展
分组研讨，共创输出学习收获及关键思考后的行动计划和措施。
学习收益：学习和了解腾讯的持续创新是怎么做的，感受不一样的管理模式和创新之道。主动践行课程学到的跨界思维方法、产品方法论。通过案例解析与探讨，学会洞察人性的视角，洞见更多深层次的关键思考。
DAY 2
模块一：腾讯的互联网思维与文化创新
1、腾讯特色企业文化
一切以用户价值为依规
腾讯产品经理文化
2、腾讯为何能一直快速发展
从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
3、腾讯开放与互联网+
腾讯的开放如何做？
腾讯互联网+实践案例
学习收益：了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化，从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。
模块二：腾讯组织管理与战略创新
1、文化的力量
2、组织变革的革新之路
3、组织管理与业务战略布局
4、战略开放+布局产业互联网
5、腾讯产品基因战略论
6、世界是新的
7、互动交流
学习受益：学习腾讯是如何打造出能够不断应对现实变化的强有力组织，创造卓越绩效，腾讯又是如何做战略决策和战略创新。
讲师阵容：
袁老师，原腾讯大学高级讲师/腾讯创新思维专家
2010年加入腾讯，拥有18年跨行业丰富从业经验，加入腾讯10年，主导腾讯多项创新变革项目落地，参与公司“互联网+”业务转型研讨与跨行业研究，多次受邀对外分享和指导企业实际转型与落地，收获一致好评！
于老师，曾任腾讯高级产品总监/腾讯学院高级讲师/《解构产品经理》作者
2006年加入腾讯，其拥有腾讯公司从研发，到体验设计，到产品策划的全线实战经验。参与、负责过的产品类型多种多样，有2C（To Consumer）产品，也有2B（To Business）产品。
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