互联网时代，传统企业如何转型？
产业巨头垄断，中小企业如何生存？
业绩停滞下滑，如何借力平台突围？
激发团队潜能，股权激励如何设计？
法治逐渐失效，企业文化如何代替？
跨界经营，投资项目与母体经营如何共生？
4年，过万名学员，超过500多家企业，现场资源对接超过10亿！
业绩猛增 团队打造 融资突破 资源整合 文化锻造 互联网+ 实战演练
你的目标是——业绩倍增？
这里帮你奇迹实现！
在这里，有学员已经实现了2年内从45万增长到4500万；
在这里，有学员已经实现了在行业下滑时逆势增长到10亿；
在这里，有学员已经实现了从每年亏1000万到每年赚2000万；
因为，这个课程的导师是大成商道的创始人黄国辉，一个已经帮助了过百个企业实现翻倍成长的实战大师；
因为，这个课程的教练是陶瓷电商的营销鬼才，一个在2年内发展出300家经销商的商海实战操盘高手；
因为，这个课程的教练是普伟营销事业部的总经理，他们是带领着普伟销售铁军打下帝国版图的一线大元帅。
你的目标是——资源整合？
这里帮你奇迹实现！
在这里，有学员曾经现场就拿到了5000万的订单；
在这里，有学员已经找到了梦寐以求的黄金合作搭档；
在这里，有学员已经实现了以一年时间超越过去十年的发展；
因为，这个课程的导师是黄国辉，一个用3年时间把普伟变成年收入50亿集团的整合天才；
因为，这个课程的教练是普伟营销事业部的总经理，他们是每年都会为学员撮合超过10个亿生意的资源搭桥高手；
因为，这个课程里设立了高效的现场资源整合环节，通过链接、配对、孵化，让学员直接轻松把资源变成财富。
你的目标是——团队打造？
这里帮你奇迹实现！
在这里，有学员已经实现了从无人可用到猛将如云的转变；
在这里，有学员已经实现了让老油条们重新焕发生机与活力；
在这里，有学员已经实现了让员工变得像老板一样敬业付出；
因为，这个课程的导师是大成商道的创始人黄国辉，一个曾率领1600人企业的顶级团队领导者；
因为，这个课程的教练是普伟商道教练学院的总教练，他从军队出身，擅长铁军打造；
因为，这个课程的教练是普伟咨询事业部的总经理，两位辅导过数百家企业的人资超级顾问。
你的目标是——实战演练？
这里帮你奇迹实现！
在这里，有的企业通过蓝本构建，成功发现了自身发展的突破口；
在这里，有的企业经过实战演习，解决了库存积压难题；
在这里，有的企业经过导师指点，成为细分行业之王；
因为课程设立了深度的构建目标达成系统蓝本环节，企业家现场实操，迅速把刚学到的知识变现为实际技能；
因为每次课程现场都会有很多往期的师兄在百忙之中抽空前来参加课程，与新学员共同交流，分享他们的企业在加入大成商道之后业绩突飞猛进的秘诀；
因为企业战略大师黄国辉校长将亲自点评每个蓝本，一针见血地指出问题所在，指明企业发展道路。
【参训时间】2020年7月29-30日 佛山
【适合对象】企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
【收费标准】7800元/人（涵培训费、资料费、会务服务费）
【课程内容】：
实战剖析：目标系统构建的天龙八步
企业文化：三招让团队思想一致，心在一起
战略选择：不确定年代的企业战略转型之道
目标制定：让企业的盈利目标成为全体员工的奋斗目标
顶层设计：最大化激发企业效能的组织运营模式
管控系统：确保目标实现的多维管控方法
策略创新：营销、制造、人力资源三大系统的应时之变
执行落地：搭建成果第一的执行力体系
激励机制：比股权激励更快见效的机制设计
实战练习：构建100%目标达成系统（重点）
建立蓝本：以现场企业为真实案例
构建系统：现场完成目标系统的构建
展现成果：展示并解说完成的目标系统
深度点评：针对性点评目标系统，引导改善思路
【往届案例】：
1、“我本来是抱着试试看的心态来听课的，但校长的讲课给了我很大的触动，让我发现了自己在经营中的很多可能性，所以我第一时间选择加入大成商道。在第四十期目标课上，我们也收获了800万的订单，与粤海信通讯有限公司达成年度合作协议。他们是华为的供应商，需要采购大量的五金，以前，他们采购五金件要先找冲压厂，再找电镀厂，耗费大量人力物力，在课程现场得知我们有自己的电镀厂，可以提供冲压和电镀一条龙服务后，很快确立了合作意向，并最终签订了800万的年度合作协议。就像黄校长说的：奇迹只发生在相信奇迹的人身上！感恩！”
——飞晟金属制品厂 张芹
2、“参加目标课之前，我对企业的目标和团队的打造都毫无概念，经过三天的奋战，让我对整个企业的未来方向和团队的打造、企业文化都有了自己的见解。我们的企业自从导入“天龙八步”的系统后也有了飞跃的进步，销售额2年内从40万增加到4500万。现在，我们把大成商道1期到4期的企业资源团结在一起，组成了F2C家装联盟。我所创造的成绩，都离不开黄校一直以来的鼓励和支持，他的激情以及感染力一直触动着我一个90后的心！未来，我相信我们一定会让您看到一个由我们学员自己创造的，让中国人感到自豪的，让世界感到骄傲的事业。感谢黄校！感谢普伟！”
——佛山市金陶世家贸易有限公司总经理 吴谨含
3、“听了黄校长的目标课，我受到很大的震撼，以前从来没有想过经营企业需要建立一个系统，也从来没有想过企业文化对公司的发展是如此重要，更没有想过制定目标和分解目标是能够轻易达成发展目标。上完目标课之后，我们才知道原来我们以前做的生意只是纯粹的“买卖关系”，这中间缺乏了情感的投入和交心的信赖。课堂上，黄校长给了我们强大的信心和信任；资源配对环节上，我们和佛山科讯签订524万聚乙烯塑料贸易合同。此时此刻，我们也深刻了解到，只有交心才有交易。感谢黄校长，感谢同修们的信任！”
——广州塑源塑料贸易 邱礼雄、江永彬
4、“今天，我们思想被颠覆了，从来没有想过交易是如此简单就能够达成的。黄校长的课程解决了一直困扰着我的企业一系列企业经营问题，其中最主要的就是业务拓展问题，现在通过三天的学习，我跟同修们之间从陌生到彼此信任，再到合力共生，合作共赢。我与梁伟添同修就是这样从陌生到彼此信任，再到签订1200万样板房装修工程合同，这些对我来说都是非常不可思议的事情，都印证了校长在课程上说的一句话：只有信任才能产生交流，只有交流才能产生交易。我选择大成商道，非常感谢黄校长，感恩！”
——佛山裕牌纺织 区慧晶
5、“参加目标课最大的收获就是：明白了做企业原来要具备系统，要打开战略；如何控制风险；如何在目标上有时间的控制；员工的能力最大化。我们的团队正在目标的路上。我坚定这一年，我们企业的目标一定100%的达成。我觉得黄国辉校长的魄力和付出是我最敬佩的，我会以校长为榜样，把企业做得更强，帮助更多人。”
——广东雅兰仕服装有限公司 陈志成
6、“我带着自己的团队去上目标课，收获巨大。我和员工们一起去黄校长的目标课，不仅是为了让员工了解关于目标的知识，还为了能团队一起去经历。上过课程的员工工作积极性增强了，大家也不会只顾着自己的一亩三分地，互相帮助的氛围提高了不少！以前不懂目标是什么，觉得只要今年不比去年差就行了，做差了也无所谓。目标课后我决心定业绩目标，而且我知道怎么用行动去实现它！”
——佛山市南海东联涂装有限公司总经理 刘显亮
7、我觉得目标课让我清晰地了解了企业的发展方向，让我们通过实战的方式去发现企业真正存在的问题，去找到解决问题的方式和方法。我觉得黄校长他是一个从实战中走出来的商业领袖，是一个实业报国的传承者，他帮助了500多家中小企业走出困境。从我认识黄校长到现在，他用他的专业知识解决了我遇到的所有困惑，教我如何打造团队，教我如何实现公司整体方向和目标。所以我在这里想和黄校长说：“黄校长，感恩有你，谢谢。”
——佛山市德广陶瓷有限公司总经理 孔蓉
8、2015年，我参加了普伟集团《大成商道崛起篇•目标奇迹》的学习，并加入了大成商道。认识到企业要发展，不能按照现在的模式一直维持下去，必须把老板解放出来，老板才有时间与心态去制定与执行企业的战略方向。于是，我找了大学同学来帮忙，企业的细分部门也逐渐组建起来，分担了我好多工作，我也渐渐没那么忙了，可以抽空出来学习和交流。在没有事事亲力亲为后，公司的业绩反而有了一定的提升，现在，前方的路对我来说更加明晰了，也更加确定了自己的心意。
——龙科多机电设备有限公司总经理 吴志勇
9、自从上了目标课之后我们公司的商业模式有了规范化的改变，客服和经销商方面有了很大的提升，还收获目标分解和资源扩充、管理技巧团队的分工配合和沟通交流，让我们的目标不停留在口头上，而是真正的落实到地，我很感谢普伟这个平台给我带来这么多的收获，让我在企业经营获得了突破性的发展。
——佛山市晟王门业科技有限公司总经理 王日成
【导师简介】
实战经营管理大师——黄国辉
·普伟集团总裁
·大成商道创始人
·邦德集团董事副总裁
·潮讯网络科技公司董事
·天进品牌管理有限公司董事
·广东鼎华投资管理有限公司创始人
·入股并参与经营的各类企业达到20家
【“互联网+”落地】：他帮助近百家传统企业成功转型，利润倍增！
【股权众筹】：他引领80余位行业领袖，构建全国实力最强股东最多的实体企业！
【产业链整合】：他建立大塑料产业联盟，落地新商业模式，彻底改变产业格局！
【跨界经营】：他同时掌管不同行业的20余家企业，包括实业、IT、自动化、投融资等！
【企业上市】：他对20多家企业进行包装策划，让其正式进入上市通道！
【项目孵化】：他联手众多资金大鳄，为优质项目改造模式整合资源，让成果落地！
【大成商道】：他凭借上述所有经验资源，心怀实业报国的梦想，创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台，结成民营企业家的战略联盟，引爆超越商圈、产业的巨大影响力！
【报名咨询】
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