培训安排:2023年8月19-20日 广州
培训对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
培训费用:4750元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
培训讲师:梁慧老师
·云经邦伟业合伙人
·长虹多媒体产业公司首席发展顾问
·畅销书《品牌营销的八大实战攻略》、《细看全聚德》作者
·北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师
课程背景:
股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。
如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。
如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?
如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业,并做到永远同心同德、不离不弃?
《股权激励与合伙人制度设计》课程通过咨询式学习,针对学员企业的发展阶段和特点,系统剖析股权激励中的度量衡!
课程大纲:
第一章:合伙人的机制设计
1、合伙人如何进入,创始人股比设计
2、合伙人机构的调整
3、合伙人的退出机制
第二章:公司的股权价值设计
1、从赚钱到值钱
2、股权价值设计的7个故事
第三章:股权布局与控制权设计
1、股权布局与顶层设计
2、取得控制权的常见方法
第四章:股权激励常见问题
1、如何定股
2、如何定人
3、如何定时
4、如何定价
5、如何定量
第五章:股权激励的动态管理
1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。
2、股权激励实施后如何进行动态管理
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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