课程时间:2013年4月23日--25日 三天两夜 课程地点:青岛 培训费用:9800元 参会人员:一个总裁可带领两个高管+三个骨干参加课程
课程说明:
2013年总裁最大的恐惧是什么???
在世界金融危机影响下,造成社会的失业率不断增加,人们的危机感变得紧张起来,消费的行为越来越理性,影响着企业的利润不断递减,市场的竞争强度不断大大增加,企业危机压力也越来越大,如果您是企业领导人,该是时候停下来思考企业如何过冬的问题了!
1、老板在执行过程中,“能人”犯错时老板看在眼里,咽在嘴里,却不敢说出来,总是承受内心的折磨,就因担心“能人”流失。
2、为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑,而员工却被动的跟在后面走?
3、为什么在执行的过程中有很好的措施、方法,而结果却打折扣的呢?
4、为什么员工做事情只是为了完成任务而工作,而不是拿到成果而工作呢?
5、为什么挑选的经理人在执行过程中总有不尽人意的地方,总会找出各种理由、借口,这是什么原因导致的呢?
6、为什么推出新制度往往不能达成共识,团队里总是出现不同的声音在挣扎呢?
7、为什么老板在公司时,员工像团队的样,而老板离开时团队就乱的变成团伙呢?
8、为什么员工总是目光短浅以个人利益而工作,却不是为公司使命而奋斗?
9、企业总存在管理方面的混乱,员工觉得处处都是重点。
以上这些问题一定是企业领导人关注的挑战和压力,在企业里每天造成的损失无已统计,很多企业领导人非常困惑,急切需要解决的问题。
关于张斌老师主讲的总裁领导力
张斌导师创业十多年来,带领胜者团队服务于2200多家企业,发觉了一个惊人的秘密,在提炼全球管理大师的精华中,总结出一套总裁领导力的系统,研究出:
制定企业战略的四大秘诀:
1、如何做战略决策的秘诀
2、战略的本质是舍弃,舍弃就是明确重点的秘诀
3、战略是文化,文化是管理团队无形武器的重要秘诀
4、战略是提供企业迅速发展一致性的秘诀
拿到成果的两大执行关键按钮:
1、不付一切代价以成果为导向的关键按钮
2、杜绝执行走形式的关键按钮
企业强大制度的六脉神剑:
1、建立一套实效、实用牵动人心的薪酬体系机制
2、解决企业内耗、分歧的措施的机制
3、彻底解决企业养病制度的苦恼机制
4、让公司以制度为中心,淡化个人主义培养全员服从原则的惯性机制
5、如何不靠能人体制的运营模式,而靠制度管理的体系
6、如何制定与大家共识性制度的机制
建立神圣的企业文化:
同一个使命,同一个声音,同一个梦想
1、文化抢占员工的心智,引导思维,驱动行为,统一全员的思想
2、杜绝全员的面子文化,让大家培养原则的习惯
3、倡导黑白文化,企业赞同什么,坚决反对什么
4、如何杜绝企业的老鼠文化
管理企业亲人、友人、恋人的四大工具……
让你三天内懂得如何打造统一思想,统一价值观的超强战斗力团队
快速增长营业额的22种最有效的措施
现场亲身体验执行模式心惊肉跳的十大步骤
熟知利用奖惩的十把双刃剑
讲师团队:
王鑫海讲师
资历背景:
当下企业真正想要做大强,除了完善的管理系统,还需要有强大的核心团队,因为企业管理的系统都必须要随时代而改变,唯有强大的核心团队才能保障的持续发展。 现在的企业的竞争已经不是技术革新、营销手段、厂房、豪华门店的竞争,而是核心人员的竞争。只有核心团队的强大、才有的强大、才有核心竞争力。 如何提升核心团队整体作战能力,首先是“认知”,认可企业的愿景、文化、价值观,这样他才会真正的投入并全力以赴、然后是“能力”,如何让团队通过执行、管理、创新并不折不扣拿到结果的能力。 胜者教育集团专家田刚老师、鑫海老师历经8年的实战潜心研究,总结出了一套企业核心团队必备的素质能力,由此开发出一套真正的实用、实战、实效的企业内训课程——【企业黄埔军校】,让你的核心团队从心灵、精神、执行三个方向真正成为持续增长的重要推动力。
主讲课程:
总裁模式突围 |金牌经理人|总裁执行模式|冠军团队训练
授课风格:
幽默风趣|案例丰富|充满激情|实战演练
服务客户:
上海庄吉服饰、吉婚坊男装、北京巴黎婚纱集团、山东威海富尔公司 、云南翰玛思企业管理有限公司 、罗马假期婚纱摄影集团 、四川中顶建筑有限公司
李磊讲师
融资力企业管理顾问有限公司 金牌讲师
财经大学MBA、 双学士、同济大学硕士
讲师专长:李磊老师在企业团队沟通、销售心理、服务品质教学有其独特的风格,对于团队建设、流程运作、员工素质培训等方面拥有丰富的经验。能够有效激发员工的工作热情和积极性,让员工懂得爱与感恩;有责任、有目标、有行动力!使团队更具竞争力和向心力!
李磊老师曾服务过金海马国际集团、河北承德四海露露公司、佳源集团、浙江斯帝特太阳能有限公司、郑州雪城软件、浙江良杰箱包有限公司、嘉丰工艺品有限公司、北京小王府餐饮集团、TPG-HENGXIN金融等。 |