培训安排:2013年6月15-16日 广州 培训费用:8000元
课程目的: 创新的商业模式是创造业界神话的最关键因素。 了解传统行业华丽变身背后的商业模式、盈利模式的设计与转变。 构建合适的、高利润回报的商业模型。 商业模式各关键要素的设计与创新。
学习对象:总经理、董事长、营销总监、大区经理、分公司经理、销售主管
主讲老师:魏炜 北京大学汇丰商学院副院长,管理学副教授。常年从事商业模式、公司战略管理等方面的研究,有近20年的教学经验,并具有丰富的企业辅导和管理咨询等实战经验。他和朱武祥教授联袂研发设计了“商业模式六要素模型”,成为商业模式涉及领域的领先学者。
课程内容: 第一部分: 1、商业模式为什么重要? 2、什么是商业模式? 3、商业模式的六要素模型 4、关于商业模式的几个问题 –商业模式创新与技术创新 –商业模式与管理模式 –商业模式的演化与重构 5、商业模式设计思路 第二部分: 1、商业模式的构成 2、商业模式与管理模式的关系 3、商业模式设计方法 4、业务系统设计 5、盈利模式设计 6、关键资源能力 7、现金流结构 |