培训安排：2022年5月27-28日上海
培训费用：6980元/人（差旅费用自理）
学习对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
培训背景：
1、企业经营失败的原因是什么？
2、战略不清晰？融资不及时？
3、采购不合理？原材料和产成品大量积压？
4、市场定位不准？销售价格太低？
5、产品研发不对路？生产能力跟不上？
6、成本失控？项目投资失误？
您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决这些问题！
培训收益：
1. 通过经营模拟，在实践中感悟管理的真谛
2. 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力
3. 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
4. 增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识
6. 增强企业经营决策与运营间的协调性，并通过精细运营来创造成果
培训特色：
1. 角色扮演：体验“在快乐中学习”
2. 情景演练：认识“在参与中学习”
3. 案例研讨：反思“在错误中学习”
4. 讲师点评：应用“练中学，学后用”
培训大纲：
一、沙盘推演
二、企业经营的本质
三、市场战略与产品定位
四、运营管理与成本控制
五、全面预算管理
六、团队建设与管理
七、课程点评
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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