【本期主题】：道德经及危机管理

【主办单位】：鹏远咨询（中国领先的危机管理咨询及培训服务提供商）

【主讲老师】：鹏远咨询CEO、危机管理专家叶东老师

【参会对象】：总经理、副总经理、企业中高层管理者、公关经理、市场部经理、新闻发言人等

【沙龙地点】：北京市朝阳区建国路88号现代城小区6号楼308（地铁1号线大望路站B口出）

【活动时间】：2012年12月1日 下午14:30

【讲座费用】: 100元（AA制，含场地费、茶水费等）

【活动流程】：

14:30

主持人开场及嘉宾介绍

14:40

主题发言：道德经与危机管理

课程内容：

一、危机管理及危机预防

1、什么是危机管理的第一要务

2、如何理解“上医治未病”

3、危机管理的难度在于什么？

4、《易经》的智慧-突发事件不突发

5、企业的十三种死法

6、危机管理培训的三个要点

二、道德经与危机管理

1、爱必大费，多藏必厚亡！知足不辱，知止不殆，可以长久。

2、物壮则老，谓之不道，不道早已。

3、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏

4、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。

5、其安易持，其未兆易谋。其脆易破，其微易散。

6、民之难治，以其智多。以智治国国之贼，不以智治国国之福。

7、江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。

8、夫我有三宝，持而宝之：一日慈；二日俭；三日不敢为天下先。

9、：信言不美，美言不信。善者不辩，辩者不善。知者不博，博者不知。

10、五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎令人心发狂。

三、对企业家的四个建议

1、“道”

道的三种理解

天地人道

道法自然

凡事应顺从大道

为何陷入了“越维越不稳”的怪圈

稻盛和夫的“敬天爱人”的观念

国内企业危机管理的困境

思维的转变：变搞定征服为顺应

有为-无为

2、“定”

《易经》讲什么？元亨利贞背后的隐含

“定”赢天下的N种理解

职场发展：不缺位不错位不失位

柳传志：领导人的三大任务？

为何诸葛亮是蜀国最先灭亡的罪魁祸首？

成功管理的标志是什么？

危机管理-有所为有所不为，有所言有所不言

谨言慎行的重要性

品牌发展壮大在于定位，应该有所取舍

雷军七个字的启发

佛家的“戒定慧”

3、“忍”

孔子：小不忍则乱大谋

孟子：天将降大任于是人也

“忍”字头上一把刀

三十年河东三十年河西

低谷不绝望、高峰不骄傲

一切都是财富

给足利益相关人足够的面子

合作不对抗

妥协是解决问题的最佳方式

4、“爱”

百善孝为先、论心不论行

足够的倾听与关怀

大部分的问题都是在倾听中解决的

对方为上，我为下

强生公司泰诺药业的启示

建立信任的关键

大爱与小爱

欲望、理性与灵魂

16:30

交流互动：所有参与人员等

17:30

活动结束

【参与要求】：

1、报名方式：Tel：010-52871200 或者010-87705968 吴小姐E-mail:pyzx@pyzx.com.cn

2、报名格式：姓名 职务 电话 邮箱

3、因名额有限（限40人），报名从速

【温馨提示】：

1、建议大家在来之前做些关于此方面的功课。

2、请大家带上至少30张名片，方便交流。

3、冬天比较寒冷，请根据气温情况及时添加衣物。

【主讲嘉宾】：

叶东，危机管理专家，中国危机管理“隔离”理论创始人，鹏远（北京）咨询有限公司CEO，新传媒网危机管理首席顾问，“自疗力”理论体系的首创者，道德经研究者、国资委研究中心危机管理特约顾问，国际职业培训师协会认证高级培训师，清华大学新闻发言人高级研修班客座教授，北京大学首席危机管理官特训班客座教授、香港国际商学院危机管理课程客座教授。