《首席执行官》特训营
为管理者诠释
如何打造卓越执行团队;如何制定成功策略
如何选人、育人、留人;如何激发员工的士气
如何让员工明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?
特训营时间:2013年4月27日
特训营地址:青岛市南区延安一路75号黄海饭店会议中心
培训对象:基层、中高层管理者及业务骨干
培训费用:1200元/人 特训营学习内容:
上期 4月27日(全天) 执行与责任 赠送落地电子工具一套 中期 5月25日(全天) 企业内部管控与沟通 指导搭建企业内部沟通与汇报平台 下期 6月29日(全天) 中层领导力与人资管理 赠送用人手册一部 《执行与责任》课程
课程目标:打造企业内部执行与责任文化,避免内部执行不到位、岗位不清晰。
课程重点:避免将执行与责任只停留在嘴上,导入执行工具。
主要知识点及工具:管理的5S工具、激发员工智慧的5W、浪费到执行的改良、YCYA跟踪表、节点控制表、执行红黑榜、问题改善墙。
执行不是压迫人的思想,是在规则的促进下激发集体智慧,并让全员遵守这种智慧且不断改良
不要担心员工的素质不够,要担心的是管理者习惯于对员工智慧的浪费
主讲嘉宾:李磊 融资力企业管理顾问有限公司 金牌讲师
财经大学MBA、双学士、同济大学硕士
集团心灵导师 战略HR 讲师专长:
企业团队沟通、销售心理、服务品质教学有其独特的风格,对于团队建设、流程运作、员工素质培训等方面拥有丰富的实践经验。能在短期内有效整合团队沟通、激发员工的工作热情积极度,让员工懂得爱;懂得感恩;有责任;有目标;有行动力!使团队具有更敏锐的竞争力和向心力 |