【时间地点】2013年6月29-30日 北京汇欣大厦 【课程形式】经典项目解析+实战案例解读+总裁沙龙答疑 【课程费用】4880元,含培训费、中餐费、资料费(住宿代订,费用自理)团队报名优惠 【课程对象】房地产开发企业和投资集团董事长、总经理等决策层,政府职能部门领导,设计院从业人员
【课程简介】 养老问题再次成为今年两会重要议题之一。2012年3月5日,温家宝总理在《政府工作报告》中提出“积极发展老龄事业,加快建设社会养老服务体系,努力让城乡老年人都老有所养,幸福安度晚年。” 众所周知,我国老龄化问题日益严峻,养老事业不容乐观。据统计,我国超过60岁的老年人已近2亿,并以每年3%的速度增长,2030年我国将迎来人口老龄化高峰。传统养老方式和产业结构已无力安置日益增加的老年人口,老龄化进程与社会转型期的矛盾相交织,社会养老保障和养老服务的需求将急剧增加。 养老产业有巨大的潜在市场,发展养老产业还能促进经济发展、增加就业、改善民生、促进稳定,对构建和谐社会产生深远影响,政府也有切实可行的优惠政策与扶持措施。 本次课程将主要解读养老养生旅游地产开发过程中的误区和难点,以及实战过程中的解决路径,专家将为您进行一对一的答疑解惑。
【课程特色】 以政策解读为导引,实现开发企业成功获得国家行业的政策与经济最大力度扶持 以精彩案例为依托,解读养老养生地产开发企业取得土地有序开发的成功运营 以项目点评为配合,邀请专家与企业家联合研讨双养地产项目开发过程中的难点 以沙龙活动为穿插,针对学员自有养老养生地产项目成果进行点评,答疑解惑
【日程安排】 《养老养生地产的政策解读与发展建议》 1、 养老养生地产最新概念界定 2、 我国养老养生地产发展现状 3、 养老养生地产最新政策解读 4、 国外养老养生住宅模式简介 5、 我国发展养老养生住宅建议
《养老养生地产的7大开发运营模式与配套设施要求》 1.养老养生地产的特征与运营 2.国外典型养老养生地产运营模式 3.国内政府主导型经营管理模式 4.国内专业公司运作模式 5.经营管理模式对比分析 6、养老养生地产专项配套设施详解 7、国内外相关案例分析
《燕达国际健康城模式与养老产业发展探讨》 1. 养老产业与养老地产 2. 燕达国际健康城“健康整合体”模式 3. 燕达养护中心市场和运营介绍 4. 国内外养老项目和模式探讨
《养老养生地产开发的十大难题》 1. 主题定位难 6. 服务标准难 2. 空间选址难 7. 客源市场难 3. 多方盈利难 8. 经营运营难 4. 配套设施难 9. 消费结构难 5. 物业形态难 10. 规模开发难
《双养地产难题解决的八大路径》 1.亚健康修复方式. 2.家庭单元运营方式 3.政企复合开发方式 4.品牌嫁接经营方式 5休闲度假运作方式 6.教育培训运作方式 7.才艺演绎综合方式 8.禅修静养生活方式
【师资介绍】
许豫宏教授: 旅游学者,教授级高级经济师; 天津商业大学硕士研究生导师; 著名的城乡战略与旅游地产规划专家; 旅游产业与区域经济顾问导师; 国内百个城市旅游产业经济顾问; 清华大学房地产总裁班培训导师; 盛方咨询集团首席专家; 国内外多家官方机构咨询专家、划设计院(所)技术指导专家;
许教授擅长领域: 主题地产、文化旅游地产、休闲商业地产、养老养生地产。
许教授研究行业: 区域经济、政策解读、各类地产、文化产业、旅游经济。
许教授个人著作: 曾经出版旅游行业专著《靖宇蓝图与中国县域未来》、《新沂旅游产业园区与中国旅游产业经济未来》、《旅游规划与开发》、《旅游地产开发概论》等四部。曾经出版长篇小说《欲望潮汐》、《河南人家》等两部。
方淳老师: 城市战略与文化旅游地产规划专家 文化旅游影响研究 学者 北京盛方咨询集团开发顾问 CEO
相关背景: 中国旅游学院 硕士毕业 香港理工大学 硕士进修 17年文化旅游业从业经验,10年的专业策划规划运营经验 先后在高校,大型国有和民营企业集团担任要职,深度涉足地产企业管理运营、战略规划、产品开发、质量管理体系以及标准化体系建设,对文化创意产业、休闲经济、消费影响及行为、自驾车及露营地旅游、社区居民参与等均有独特见解。 核心参与主题地产开发、区域经济发展、风景名胜区提升建设、旅游度假区开发、城市旧城改造、信息平台策划、建设等各类项目五十余项。 与人合著的《庐山旅游大全》在庐山众多旅游书籍中成为持久畅销书籍;《转型过程中的旅游目的地-阳朔》被多次转载,并被收入《中国旅游目的地发展研究报告》;《中国旅泰市场需求及行为特征分析》参加第二届亚太CHRIE会议和第六届亚洲旅游会议;《旅游对中国世界遗产地的影响》、《旅游发展中落水村居民的参与》在相关国际论坛发表;《SARS对中国旅游者消费行为的影响研究》被选入《后SARS的中国旅游业》书中;此外,还有多篇文章在国内杂志中发表。 擅长领域:文化地产、旅游地产、养老地产、城市综合体等政策研究与发展解读;地产开发模式、管控与标准化、经营管理;商业地产开发与经营管理;土地一、二级联动开发 核心参与过项目简介: 1. 北京某地产集团 《北京市某区域一级开发项目》 以资深开发顾问身份介入,在帮助企业进行概念规划制作的同时,寻找企业在区域发展中的角色定位,提出单个项目的开发建设,对于项目投资回报、企业未来发展意义不大,需要融入区域发展格局中,并帮助企业最终成为66平方公里的区域运营商。 2. 安徽某地产集团 《宿州市某区域综合开发项目》 以资深开发顾问身份介入,带领团队与集团共同帮助政府厘清区域经济发展战略格局,三方共同签署战略开发框架协议;同时,帮助企业在区域发展格局中布局,以获取最大范围的利益回报。 3. 河北某集团 《保定市某区域综合开发项目》 以资深开发顾问身份介入,带领团队梳理集团公司144平方公里区域开发项目迟迟难以动工的真正原因,协助集团明确区域开发中开发商地位和运营商资格身份确认,并指导集团在外围条件不同阶段,如何应对开发建设以及如何开拓市场,实现以点带面、以小博大、引导区域发展。 4. 北京汽车露营旅游系列项目 北京市汽车露营旅游专家委员会专家之一,中欧国际露营项目核心成员,组织《中欧国际露营论坛》,参与《北京市汽车露营体系建设5年规划》,2008年主导的《北京延庆汽车露营旅游体系规划研究》获得北京市文化创意产业重点扶持项目,同年,主导的北京市怀北滑雪场露营木屋谷项目成为北京市旅委重点扶持项目,该项目现成为北京市汽车露营旅游场地的代表。 5. 北京某IT企业 《某汽车后市场服务交易平台开发建设》 以咨询顾问身份介入,帮助企业在现有IT服务市场基础上,提出汽车后市场扩展服务以及GPS定位如何导入日常百姓生活,该项目完成后直到四年后,还获得工信部副部长的高度评价。 6. 北京某旅游集团 《某旅行服务交易平台建设》 以该集团执行经理身份介入,带领企业从区域传统旅游团队管理和旅游景区开发转向面向全国的旅行服务交易,并获得北京市经信委扶持项目。
李玲老师: 资深规划师 城市设计专业 盛方咨询集团总裁 从业近十年,具备扎实的城市规划技术功底与专业的区域经济把握能力,深度涉足文化旅游地产策划规划、空间与景观体系规划、区域旅游经济发展战略规划与开发顾问工作,曾参与天津市、杭州市、宁波市等著名城市旅游发展规划,泰山、西湖、兵马俑等国际知名景区旅游规划。主持国内首个国家公园“汤旺河国家公园”发展规划,主持的“克拉玛依石油工业旅游发展规划”分别获得克拉玛依市科技一等奖。2008年以来,专注于旅游地产领域,致力于打通旅游地产“策划规划、开发指导、教育培训、招商运营”的全程顾问体系 ,助力盛方咨询构建旅游地产行业领袖地位。
擅长的领域: 文化旅游地产策划规划、空间与景观体系规划、区域旅游发展战略规划、旅游业态策划
张杨老师: 区域战略与旅游地产资深规划师 盛方咨询集团副总经理 主要从事旅游地产开发顾问、市场营销策划 先后服务于大型国有旅游企业集团和国内知名咨询公司,深度涉足旅游产业的完整流程运营和管理,具备丰富的旅游、会展类项目的运营经验,具备扎实的旅游区开发、经营、管理经验,熟悉景区(度假区)开发管理、营销推广及相关旅游地产的运作模式。 参与开发顾问项目主要有: 北京国泰土地整理集团有限公司门头沟项目综合开发; 陕西天汉水城综合开发; 河北云花溪谷区域综合开发; 洛阳国鼎置业健康养生社区开发策略; 辽宁丹东锦绣集团城边村改造和新农村建设综合开发; 天和圣汽车后市场服务交易平台开发建设; …… |