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用股权激励打造企业铁军

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年10月10-11日 广州
培训对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
培训费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

主讲老师:陶老师
    ·富陶林咨询 创始人
    ·清华大学 EMBA特聘教授/中山大学 EMBA特聘教授
    ·股权设计及激励方案落地专家
    ·绩效管控与创新薪酬学科带头人
【擅长领域】民营企业股权设计及运用、企业成长整体解決模式咨询、员工发展整体解决模式咨询成长型企业股权问题整体解決、股权设计及激励方案落地、合伙人三大机制与产业集群实战、专攻亿级民营企业的深度咨询。

课程简介:
一个有实操价值的股权设计与激励方案,不仅深深影响企业全年的经营活动,而且对生产、财务、研发、人力资源等都具有指导意义。但在现阶段的中国,很多人对股权激励的了解并不充分,认为股权激励是大企业才需要的,或者陷入股权激励的误区当中。本课程将带你深入了解为什么企业要运用股权激励,股权激励怎么操作,股权激励有哪些死穴需要避免!

课程大纲:
一、为什么要学习和运用股权激励
二、股权的两大作用及操作方法
1、企业对资金的需要
(1)融资的目的
(2)融资的方式
1)债权融资、2)政策融资、3)股权融资
2、股权与人才如何结合?
(1)雇佣关系的整改方向
(2)合作关系
(3)雇佣与合伙结合的关系(半合伙)
3、股权激励对企业的价值和作用
三、股权激励必须规避的死穴和解决方案
 案例1:股权激励死穴及解穴
1、死穴一:股权激励目的不清
2、死穴二:激励奖励 本质混淆
3、死穴三:激励次序 本末倒置
4、死穴四:激励有余 约束不足
5、死穴五:股份额度 有失公允
6、死穴六:未经出资 股份贬值
 案例2:某科技有限公司融资案例解析
7、死穴七:股权思维 短浅固化
案例3:某公司股权案例解析
8、死穴八:股权分配 力资纠纷
案例3:某食品厂股权激励案例解析
9、死穴九:股权激励 以点求面
10、死穴十:股权布局 层次单一

【相关课程】用股权激励建立事业合伙人制方案班(深圳-上海-北京)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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