尊敬的 董事长/总裁：您好！
党的十八大为中国经济的发展确立了明确的方向，中国企业面临着转变发展增长方式的严峻挑战！目前中国绝大部分行业的产能处于过剩状态，众多行业产品同质化严重，价格战成为争夺市场的主要工具。如何引爆团队活力？如何保持企业的持续竞争优势？如何成功转变增长发展方式乃至创立百年品牌，已经成为每一个企业必须面对和突破的瓶颈！
因此，企业必须在以下三个方面突破：
一是发展模式的突破，也就是种下企业做大做强的种子，在商业模式上创新突破；
二是成长方式的突破，老板只有懂得使用团队，企业才真正开始长大！而机制是团队的命脉，唯有优秀的机制才能引爆激活团队！
三是产业战略的突破。方向错误，将会导致全盘皆输！选择大于努力，方向决定未来！
本次课程不仅保证让您在妙趣横生中获得非常实用、可以操作落地的管理方法和经营智慧，真正帮助企业快速崛起，而且可以结交一批业界精英。
超值体验，席位难得，诚邀参加！
一、此课程能为您带来什么？
通过此课程，掌握引爆三项核能的法门：
1、引爆团队核能
为什么别的团队如狼似虎，而我的团队却士气低落？
为什么公司操心的只有少数人，大多数员工却是拨一下动一下？
为什么我公司的制度很健全，但团队却没有战斗力？
为什么说今天的管理必须从制度管理向机制激活转变？
为什么别的团队只有我一半的人数，业绩却是我的一倍？
为什么说海底捞的成功是经营团队的成功？
如何在不增加投入的情况下，让团队业绩翻番？
如何用不同的机制激活基层、中层、高层和老板自己？
2、引爆经营核能
为什么企业转型的关键是商业模式的创新?
什么是商业模式？什么是盈利模式？
为什么85度C能快速在大陆扩张成为行业标杆？
为什么说企业不是做大的，而是设计大的？
网络时代为商业模式创新带来了什么机遇？
如何引爆商业核能，提高核心竞争力？
如何把企业做好、做强、做大、做久？
哪些是资本最青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式？
3、引爆战略核能
为什么今天老板什么都有了，但却丧失了创业的斗志？
为什么说今天老板最大的危难是魂丢了？
为什么说你能让多少人操心，你才能成就多大的事业？
为什么说选择大于努力？产业选择对企业的未来意味着什么？
为什么说一年一走无路可走？三年一走一半对手？六年一走少有对手？
为什么我们公司的会议常常是领导一言堂，执行却走样？
为什么说企业成功=模式+团队+资本？
如何用众人智慧解决众人问题？
二、此课程将帮助您：
打造长青团队
打造长青经营
打造长青战略
三、本次课程将带您共同实现三大跨越：
从依靠机会发财到依靠能力发展的跨越；
从依赖全才个人到依赖团队制胜的跨越；
从游击战偶然取胜到阵地战持续发展的跨越！
四、学员感言：
商业模式的创新中，产品的组合创新让我极其震撼，受益良多。——上海1号店副总经理张晓东
以前的学习多数都是个人的学习，而这次我们领导团队6人全部到位，思想行动同步了，企业战略和运营完全不一样了。——上海欣影电力科技发展有限公司总经理果民先
我们是典型的制造型企业，原材料、劳动力成本增加，我们的压力很大，但改革很难，这次我们团队3人共同学习，找到了真正的死穴，信心有了！——上海上源印务有限公司总经理钱辉
我们这次8人参加运营核能课程，4人参加商业核能课程，受益匪浅，现在我们建立了新的运行机制，今年第一季度业绩就增长了30%。——上海德昂实业发展有限公司董事长杜军
我是个听课专业户，但钟老师的课程让我震撼，从来没有听到过如此深入、如此有用的课程。——上海绿业元集团总裁范国防
学习商业核能和运营核能以后，我对公司进行了改革，现在我基本不用到公司了，而业绩却快速攀升，我也有了更多的时间投入二次创业项目。——上海弘佳工具有限公司董事长易建军
原来一直困扰我的团队战斗力不足的问题，我终于在运营核能的课程中找到了答案。——上海宁益医学科技有限公司董事长陈晓东
五、会务安排
课程时间：2013年7月13-14日，8:30-17:00（两天一晚，晚上19：00-20:30深度交流）
课程地点：上海百色路100号格兰云天酒店梅花厅
参加资格：
1. 限企业董事长、总经理、企业股东、主要决策领导参加；
2. 企业年营收在人民币1000万以上。
课程费用：课程免费，两天餐费200元/人（含午餐、课程、资料、茶歇等费用）
特别说明：
申请嘉宾在通过资格审核后，将获得入场券，需凭入场券和本人名片方可入场。
报名截至7月12日中午12:00，逾期不予保留。
讲师介绍
宋述东
商业核能设计专家
中西智慧融合专家
企业经营实战专家
上海交通大学EMBA导师
比利时联合商学院DBA导师
上海交通大学新儒商研究院院长
具备十年以上的高层管理培训实战经历，深谙东西方管理精髓，立足于中国本土化实践，主讲《商业模式与商业智慧 》和《中国智慧与管理之道》
钟南北
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
企业家导师、教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验，是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。为许多企业及跨国集团做过机制设计，让其在不增加投入的情况下，只改变其机制，帮助公司达到公司业绩翻番，员工收入翻番，主讲企业运营、机制设计等。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
