培训安排：
    2020年6月14-15日济南    2020年6月16-17日桂林
    2020年6月18-19日青岛    2020年6月18-19日广州
    2020年6月19-20日南宁    2020年6月19-20日杭州
    2020年6月20-21日沈阳    2020年6月20-21日无锡
    2020年6月23-24日济南    2020年6月23-24日北京
    2020年6月27-28日南京    2020年6月27-28日北京

参会人员：董事长、总经理、财务、股东、高管等团队学习效果最佳

参会费用：1980元/人（包含场地，资料，茶点费用）

培训大纲：
第一版块：阿米巴经营模式概要
1、优秀企业运用阿米巴的案例剖析
2、阿米巴经营模式的定义
3、阿米巴经典案例：稻盛和夫拯救日航
4、经营真谛到底是什么

第二版块：阿米巴组织系统
1、传统组织与阿米巴组织的区别
2、解析阿米巴组织构架
3、阿米巴组织的优势
4、阿米巴组织划分原则
5、阿米巴组织划分前提条件
6、阿米巴组织划分基本步骤
7、如何构建专属的阿米巴系统

第三版块：费用分摊与内部交易
1、费用分摊的原理原则
2、费用分摊示例
3、内部交易定价的原则

第四版块：经营会计系统
1、经营会计与财务会计的区别
2、成功的经营来自于正确判断，获得正确判断的两大前提条件是什么
3、经营会计的目的
4、经营会计重要原则
5、如何通过经营会计报表做正确的分析决策

第五版块：阿米巴考核与分配
1、阿米巴“两会”
2、阿米巴的考核
3、阿米巴的分配原则

第六版块：知行合一落地导入
1、旌华阿米巴经营模式导入步骤
2、团队分层普及阿米巴关键点
3、旌华阿米巴系列服务介绍

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com