培训安排：2022年5月 杭州
课程对象：人力资源管理者、销售骨干及业务负责人。
课程费用：6980元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
学习背景：为什么向阿里巴巴学习？
作为著名互联网商业平台，从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站，阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人，从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展，阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。
·文化做实，管理创新
基于共同使命、愿景及价值体系，阿里建立了强大的企业文化基石，并将价值观建设融入管理制度中。阿里的成功离不开初创时期的铁军精神，离不开为阿里打造出优秀团队的政委体系，以及独特的人才与干部培养方式管理三板斧，而这些管理模式与组织模式的创新都源自于阿里文化的土壤。
·铁军精神，良将辈出
阿里销售铁军是最早期帮助阿里走向赢利的队伍。2014 年，当阿里巴巴在美国上市，超过 10000 名员工成为千万富翁时，全球为之侧目，它的成功就像它的名字一样，近乎神话。但鲜有人知道，帮助阿里巴巴走出最低的谷底，熬过世纪之交互联网寒冬的，是一支被命名为“中国供应商”的队伍。这是阿里巴巴最早赢利的项目，后来被马云称作阿里的“铁军”。阿里巴巴集团的诸多高管，彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信等，出自这支“铁军”。
·销售奇迹，营销创新
2018.11.11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的 2135 亿元销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
学习收益：
实地了解中国最大互联网巨头的文化、发展及创新管理，感受其独特的武侠文化与中供铁军文化。
了解阿里文化价值观演变，学习阿里文化及价值观体系构建方法，如何将文化及价值观做实，落地生根到实践中。
学习阿里铁军锻造方法，如何从思想到目标，形成高度统一业绩战线，创造销售奇迹。
课程大纲：
9:00-12:00 主题分享：阿里巴巴企业文化和价值观构建
1、组织的商业结构
道：文化
谋、断：战略、战术
人、阵、信：组织能力
2、战略三板斧
上三板：使命、愿景、价值观
下三板：组织、人才、KPI
3、“天、人、地”文化
天：使命愿景是能量的来源
人：心力、脑力、体力承接使命愿景
地：让理想在现实的大地上开花结果
4、价值观的演变
简单、亲切、可信
独孤九剑
六脉神剑
九阳真经
5、价值观的考核
价值观的行为标准
价值观的故事传播
价值观的考核机制
价值观的考核案例
6、文化落地的核心之处
文化品牌沟通：阿里“中宣部”
文化落地纵队：阿里政委体系
文化氛围营造：阿里特色活动
管理者言传身教：炖出阿里味儿
学习收益：全面了解阿里文化及价值观演变，如何构建价值体系，以及如何将文化与价值观落到实践，推动阿里良性可持续发展。
14:00-17:00 主题分享：阿里巴巴销售铁军打造
● 阿里铁军的诞生
● 阿里铁军文化
● 如何打造铁军文化
● 定目标、追过程、拿结果
● 互动交流
学习收益：深度揭秘阿里巴巴铁军锻造方法，从思想到生活到目标，如何统一战线形成战绩。
课程主讲：严小云
阿里巴巴中国事业部大区总经理，近20年的企业管理经验。从一线销售到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉，熟悉电销、直销、渠道销售，曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长。对销售前台、中台、后台的搭建，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系优化，团队文化打造都有自己的独到见解和丰富的经验。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
