余世维经营系统总裁班(广州),余世维授课

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余世维经营系统总裁班

（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排！）

课程主题：余世维经营系统总裁班

课程时间：2023年8月25-26日广州

学习投资：19800 元/人（含培训费、学习资料、场地等费用）

学习对象：董事长、总裁、子公司总经理、股东级高管、二代接班人......

学员见证：

一期班学员：易事特集团股份有限公司（何董）——通过三天两夜的学习，感触很深，企业管理要专业化、精细化、用好人、制定好战略；老板要善于用人、放权，敢于承担责任，特别是当前经济危机中，要管控好财务。现金是血液，老板永远不能让企业处于危险的境地。企业不在大，而在强。我的目标是做百年企业！

二期班学员：广州万和新电气股份有限公司（杨总）——三天学习时间过得很快，来学习主要是想从中学到新思维、新模式，课程很多内容身同感受，还有很多是企业的通病。课程学习最重要的是落地，这也是听余世维老师课程的目的，所以回去我会不断复习，并且分享给我的同事，一个人的精力有限，必须一个团队的成功才能算成功；带领队伍成功是我的目标，带领核心人员成长也是我的责任。期待未来有更多机会向余老师学习，得到余老师指导，谢谢！

三期班学员：南方茶师（厦门）茶业有限公司（张总）——经过集训，有如下体会：一是听余老师的课程收获真的很大，对今后的企业经营有很大的帮助；二是对我新项目南方查实的战略定位，尤其是商业模式的梳理找到了关键点；三是坚定了在蜂巢社会和近几年经济下行期做“小而精”的企业理念；四是坚定了以匠人精神做好产品本身的信念；五是有了在共享经济年代产品营销的基本思路。

课程导读：

1、我过去讲课20年，该说的主要管理思想都已讲解完毕。尔后应做的就是邀请企业家们近距离地交流一下。

2、近距离的第一种方式是「总裁班」，将我十数门课程的重点再回顾一遍，与企业家们讨论公司未来整改、转型、融资、上市、或赴海外拓展的具体问题。

3、总裁班回顾是循着以下的思路演绎：培养良好的 EQ / AQ-->激励你的团队-->以执行力强化专业素养-->厘清正确的经营观-->了解国内外经济形势-->培养自己的领袖性格-->用人才扶植企业-->从战略的高度思考-->面对企业的变革与整顿-->“+互联网”是否真的有用-->检讨本身产品的核心竞争力-->做好客户满意度管理-->是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存-->学会看懂财务报表-->科学管理要会用分析工具。

4、近距离的另外两种方式是「教练式的弟子班」和「共同创业的私董会」。商场上我们强调「传承」(企业家和接班人)与「共赢」(整合有用的资源)，现在是时候了。

导师介绍：余世维博士

·余世维教育集团董事长

·华人管理教育第一人

·中国企业十大最具魅力培训师

·美国佛州诺瓦大学公共决策博士

·美国哈佛大学企业管理博士

·英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授

课程要点：

第一天上午：管理商数

1、如何做好领导者的情商和心智修炼?

2、如何做好 360 度的人际关系和人脉资本化？