MBA工商管理硕士；法学学士；
海尔等二家大型企业八年中高层管理经验，十年咨询、培训经验。
曾任海尔集团企管部部长、分厂厂长青岛海之源集团全国销售部部长
现任人单合一国际商学院特聘讲师，中国海尔管理模式研究中心主任，“文韬武略”齐鲁国学研究中心研究员，北京大学经济学院特聘教授，武汉大学经管学院客座教授，西安交通大学管理学院特聘教授，中国企业联合会培训中心客座教授，中国《董事会》杂志社特约讲师，中国《现代班组》杂志社特约撰稿人，ISO9000国家注册审核员。
自2000年从事咨询培训业开始至今，邹易老师已为上百家培训机构、企业单位数十万人做过数百场培训和咨询，主要客户有：
政府机关：福建省经贸委、甘肃省国资委、山东海事局
行业协会：中国企业联合会、中国企业文化研究会、中国房地产协会等
咨询公司：北京百朗教育科技公司、青岛狄沃克管理顾问有限公司等
高等院校：清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、西安交通大学管理学院、武汉大学经济管理学院、亚洲澳门国际公开大学
终端企业：韩国LG公司、天津大港发电厂、国家电网青海省电力公司、湖北移动公司、浙江联通公司、镇江联通公司、青岛中国银行、浙江星星集团、东莞恩典皮具有限公司，山东寒思羽绒服、山东鲁阳股份公司、青岛特种汽车集团公司、内蒙古赤峰九天化工集团、山东日新针织服装有限公司
主要作品：
一、光盘二套：
《海尔OEC管理模式》VCD7盘
《海尔全面班组建设》VCD6盘
出版方：中国电子音像出版社
制作方：中国企业联合会录制
二、论文：
《论现代企业班组建设的目标》
发表杂志：《现代班组》
七大经典课题:
中国管理发展式 2天
---海尔十三条、OEC、市场链、人单合一管理模式
流程管理 1-2天
----21世纪的世界主流管理模式
企业文化再造 1-2天
----转型期中国企业文化的本质定位与重新塑造
全面班组建设暨卓越班组长
-----现场实战篇 1天
-----职业素养篇 1天
-----自主管理篇 1天
中层经理的五项修炼 1-2天
-----实现中层领导力和执行力的完美统一
全面生产管理 1-2天
-----企业如何建立柔性化、市场化的生产模式
机制胜于人才 1-2天
-----战略性人力资源管理课题
培训或咨询方式：
一、公开课培训
二、诊断式内训
三、专题诊断咨询
客户评价：
一、观点：很系统、有深度、有精辟见解
二、方法：实用、具体、解决企业实际问题 |
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