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培训讲师:赵胜,著名人力资源管理专家

培训讲师】赵胜,著名人力资源管理专家
·原A股上市集团人力资源中心总经理
·中国总裁网特聘金牌讲师
·智联招聘全国HR公会金牌讲师
·中国南方人才市场特聘高级讲师
·国内多家知名高校总裁班/MBA班特聘授课专家
·2019年度被授予全球500强商学院最认可智库专家
职业生涯曾任一家世界五百强企业、三家A股上市公司人力资源部经理,集团人力资源总监,集团人力资源中心总经理,企业大学校长等高管职务!
【专业背景】
曾 任:世界五百强企业富士康科技集团 、A股上市企业深圳万兴科技、国内知名企业德邦物流等国内外著名企业人资经理、集团人力资源总监、集团人力资源中心总经理、企业大学校长等职。
赵胜老师课程注重实战效果,主张学员能学以致用,通篇案例贯穿,内容聚焦主题,方法实战、实用,善于面对具体问题研究解决。
【培训特色】
赵胜老师授课有两个原则:一是只讲自己最擅长的内容;二是只讲自己有过成功经历的内容;赵胜老师二十年来专注于人力资源领域和企业管理领域的研究,曾长期在世界五百强企业、亚太五十强企业、中国百强企业等知名企业担任人力资源高管职务,对人力资源六大模块及企业管理过程中遇到的各种问题等都有深入研究和丰富的实战经验,善于深刻分析不同管理问题的核心本质,对不同员工的人性特点有着深入和独到的见解,通过身边随处可见的案例深入挖掘,让学员深刻掌握最实用的专业工作知识;通过现场生动有趣的互动,让学员在快乐中接受最实效的专业工作方法;通过学员之间的情景模拟训练,让学员掌握基于人性的针对性问题解决方法,真正提升在工作中的专业工作技能。
赵胜老师擅长企业整体人力资源体系的搭建,人力资源各模块的制度体系建设,精通招聘、培训、薪酬、绩效、组织设计、文化整合等人力资源各个领域的实操,并亲手筹建过多家企业大学,在企业任职期间:
曾经亲手建立过以武汉、长沙、西安、成都为四个中心的企业核心人才储备库,亲自主导设计了“企业核心人才养成计划”,为企业在四年内从300多人发展到七千多人培养了一百多名部门经理级以上管理人员,建立了以核心员工激励为主体的“核心员工全程无忧计划”,是企业核心员工稳定性急剧上升,四年内主动流失率均低于1%,彻底解决了企业发展的优秀人才需求问题;
曾亲手建立了企业“核心员工知识沉淀体系”,在八个月时间内,将公司内部讲师队伍从原来的没人能讲课发展到97人的规模,其中特级讲师8人,高级讲师23人,并且开发内部培训课程132门,涵盖了企业研发、营销、生产、管理等各个业务领域,成功完成了企业“满天星”培训体系的搭建,以“四个周期”推动“四个培训项目”的模式,成立了企业大学,使企业员工成长周期大幅度缩短,企业学习文化深入人心,促使了企业业绩每年200%的增长,为企业的可持续发展奠定了良好的基础。
曾经在半年时间内帮客户企业建立了完善的绩效考核体系和任职资格体系,建立了基于能力的企业“宽带薪酬体系”,建立了完善的企业员工发展通道,并且根据对企业不同层次员工人性的了解,真实把握了核心员工的心理需求,在企业里首创了“全方位立体化核心人才激励体系”,使企业人均产值在一年内上升了25%。
【赵胜老师主讲课程】:
《管理者的自我管理—目标管理与时间管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高绩效团队建设》
《高效沟通与协作》
《MTP--企业中高层管理者管理技能提升》
《优秀员工的职业素养与心态》
绩效管理顶层设计》
《管理者的员工激励艺术》
《基于人性的招聘面试技巧》
《基于岗位胜任力的培训体系设计》等
【主讲行业】
主要涉及生产制造业(包括电子、电器、模具、汽车、五金、塑胶等领域)及物流、房地产、通讯、银行、电力、建筑、酒店、保险、化工医药等其他各大行业
【授课形式】课堂讲述、案例剖析、情景演练、图片展示、视频播放、脑力激荡等多种形式
【授课风格】
专业:讲师讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑
激情:授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战:问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作
案例与理论相结合,现场互动交流性强,幽默风趣,让学员在快乐中不断学习、成长!
【部分授课或咨询过的企业】
建筑房地产行业类:中铁一局、中铁六局、中铁八局、中建集团、中建三局、中建四局、湖北省交投集团、武汉中交二公司、武汉铁四院、四川遂宁高速公路集团、广东省路桥建设有限公司、华润房地产、西安大唐西市、广东佳兆业地产集团、广州天河城集团、杭州绿地集团、广东碧桂园、广州越秀城建集团、龙光地产、广州同诚物业、广州南沙高尔夫球会、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉国际家居广场、深圳维业装饰集团、广州马尚集团、长沙华韵房地产有限公司、广东河源华达集团、湖南购宝乐商贸有限公司、山东百大集团、广州市大洋物业管理有限公司、广州岭南佳园连锁酒店有限公司......
电力电厂行业类:中国南方电网、广州供电局、深圳供电局、深圳宝安供电局、深圳罗湖供电局、国家电网呼叫中心、湖南省电力公司、南方电网海南省电力公司、南方电网贺州电力公司、南方电网江门电力公司、南方电网云南省电力公司、长沙华速电力、贵州贞丰供电局、贵州关岭供电局、湖北省电力公司、甘肃省电力公司、新疆电力公司、河南省电力公司、大唐电力、中国广东火网集团、大唐潮州发电厂、大唐许昌发电厂、中国国电海南大广坝发电有限公司......
通讯银行税务类:招商银行总行、云南招商银行、招商银行温州分行、中国银行深圳分行、中国银行山东省行、中国银行广东省行、中国银行茂名分行、中国工商银行东莞分行、中国建设银行龙岗分行、中国建设银行深圳分行、中国农业银行湖南常德分行、中国移动江西省公司、中国移动汕尾分公司、中国移动茂名分公司、中国移动东莞分公司、中国移动上海分公司、中国移动郴州分公司、中国移动衡阳分公司、中国移动吉首分公司、中国移动西藏分公司、中国移动金华分公司、中国移动舟山分公司、中国移动贵州都匀分公司、中国移动云南蒙自分公司、中国移动广西省公司、中国移动钦州分公司、中国移动柳州分公司、中国移动江苏省公司、中国移动梅州分公司、中国移动揭阳分公司、中国移动四川乐山分公司、中国电信广东省公司、中国电信惠州分公司、中国电信中山分公司、中国电信云浮分公司、中国联通广东省公司、中国联通云浮分公司、中国联通湛江分公司、中国联通梅州分公司、中国联通茂名分公司、中国邮政广东省公司、中国邮政梅州分公司、广东电白地税局、广东汕尾国税局、广东通信建设有限公司、京信通信系统有限公司、广东广信通信服务有限公司......
电子IT类:富士康科技集团、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳创维电器、美的集团、深圳日立赛格、广东鹰泰数码集团、东莞三星电子、松下电器、帅康电器、深圳高标科技、长沙熙迈机械、苏州采埃孚、苏州智瑞达科技、杭州加速科技、深圳天方达软件、深圳摩通科技、深圳特尔佳科技集团......
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联 系 人:李先生  陈小姐

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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