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培训讲师:张承基

培训讲师:张承基老师,经济分析、政治教育、党建管理实战专家
    ·教授/高级经济师/博士
    ·教育部高校思想政治骨干教师/高级访问学者
    ·南京大学马克思主义学院优秀访问学者
    ·南京市哲学社会科学马克思主义中国化研究基地特约研究员
    ·中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
    ·中国管理科学研究院企业管理创新研究所特约委员
    ·江西省委党校、江西干部学院、南昌市委党校兼职(专家库)教授

    ·曾任:正邦集团(国家重点龙头企业) | 党支部书记
    ·曾任:中阳集团(国家特级建筑企业) | 人事行政副经理
    ·擅长领域:经济分析、政治教育、党建管理、条例解读

实战经验:
张老师有10多年经济管理、企业管理、党建、政治教育培训和宣传策划的管理理论和实践经验。主持、参与国家级、省部、厅级党建、经济等研究课题8项,正邦集团、党建创新研究等横向课题10多项,曾为国家重点龙头企业、中国500强企业、上市公司、机关团体、事业单位提供管理咨询、培训服务100多场次,受训单位返聘率高,有后续跟踪服务。有大量成功实战案例。在全国各地培训500多场,特别是井冈山,受训学员超过10万人,累计获国家级学术团体、政府机关有关部门奖励20多次。

部分返聘案例:
曾为江西省委党校讲授《民营企业跟党走》,返聘3期;
曾为江西干部学院县级以上干部培训班讲授《当前中国经济形势》,返聘8期;
曾为南昌市市委党校各级干部培训班讲授《解读新党章》,返聘24期;
曾为井冈山干部教育学院各级干部培训班讲授《深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想》,返聘26期;
曾为江西中烟工业讲授《习近平谈治国理政》,返聘2期;
曾为南昌市城市管理支队讲授《当前中国经济形势》,返聘5期;
曾为青岛港集团讲授《井冈山精神结合企业管理弘扬》,返聘3期;
曾为顺德控股集团讲授《解读新的中国共产党党支部条例》,返聘6期;

目前正在主讲课程:(主要在经济分析、政治教育、党建管理、条例解读等领域)
1、《中国共产党十九届四中全会精神解读》;
2、《解读江西省委十四届十次全会精神》;
3、《当前中国经济形势》;
4、《习近平国庆70周年讲话》;
5、《习近平新时代中国特色社会主义思想》及其其他思想;
6、《解读十九大精神》;
7、《习近平新时代中国特色社会主义经济思想》;
8、《解读<习近平扶贫论述摘编>》;
9、《解读中国共产党党章》;
10、《中美贸易战》;
11、《新的中国共产党纪律处分条例解读》;
12、《习近平在江西视察重要讲话精神》;
13、《中国共产党党支部条例(试行)》;
14、《不忘初心、牢记使命》;
15、《村级集体经济专题》;
16、《乡村振兴专题》
17、《解读2019年中央一号文件》;
18、《民营企业跟党走》;
19、《井冈山精神结合新时代的弘扬》;
20、党建专题(包含基层党建、国企党建);
21、《井冈山斗争与井冈山精神》;
22、《井冈山精神结合企业管理的弘扬》;
23、《习近平谈治国理政》;
24、《坚持三会一课制度,夯实基层组织建设》;
25、《改善营商环境、加快经济发展》;
26、《习近平在学校思政课座谈会讲话》;
27、《力戒形式主义、官僚主义》;
28、《中国共产党党史》;
29、《新中国史》;
30、《长征精神》;
31、《中央苏区与苏区精神》;
32、《红色江西的“四个摇篮”》

最新精品课程:
1、《中共十九届四中全会精神解读》,推荐理由:这是党中央召开的最近的一次全会,对未来中国制度、中国治理具有深远意义。
2、《2020年中央经济工作会议精神解读》,推荐理由:这是2019年经济工作进行回顾总结,对2020年经济工作进行全面部署,对学员了解经济政策具有现实意义。
3、《优化营商环境条例》解读,推荐理由:该条例从2020年1月1日起施行,本专题对政府进一步优化营商环境,对企业了解营商最新政策具有现实意义。
4、新《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,推荐理由:该条例最近经过修订发布,对于党和国家机关基层组织建设具有具体指导意义。
5、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,推荐理由:该条例最近发布,对于国有企业基层组织建设具有具体指导意义。
6、《疫情之下未来经济走势》

授课风格:
学院派和实战派相结合,有丰富的实践操盘案例,授课深入浅出,幽默平实,案例丰富,逻辑清楚,典型生动。坚持课程方向正确(原则),坚持课堂有趣不枯燥(水平)。

备注:
(1)本着与时俱进原则,以后一定会根据新的重大时事新闻开发增加新的课程,贵单位也可以让我开发其他有意义的课程。
(2)经济分析、政治教育、党建管理、条例解读一般能搞定,有些课程上面没有的,贵单位可以提前告诉我准备。

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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