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培训讲师:胡晓,营销谈判资深教练

培训讲师:胡晓,营销谈判资深教练
◆ 深圳市营销协会 创会执行会长
◆ 深圳市跨境电商专业委员会 会长
◆ 深圳市福田区文化创意产业协会 副会长
◆ 中国品牌营销专家顾问
◆ 赢战山河联合主讲
◆ 中山大学特邀讲师
◆ 武汉大学特邀讲师
◆ 华南理工特邀讲师
◆ 大连理工特邀讲师
◆ 上海财经大学特邀讲师
◆ 山西邮政学院特邀讲师
◆ 经验萃取版权课程——认证讲师
◆ 创新思维版权课程——认证讲师
实战经验:
◆ 19年企业营销管理与商务谈判实战经验
◆ 21年企业培训授课经验
从业经历:
◆ 曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监
◆ 曾任:达因集团(北京)丨市场总监
◆ 曾任:新产业投资有限公司丨营销总监
◆ 曾任:海纳国际贸易有限公司丨董事长
◆ 现任:百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺丨营销顾问
■累计授课近1600+场,线下学员超50000+人,好评90%以上,线上培训300000+人
■曾主导70+场的上市企业之间的项目商务谈判,累计谈判涉及金额超千亿元
实战经验:
■胡老师是中国首批经过专业营销体系训练的市场营销正规军,深耕营销领域21年,并组织了营销协会专家委员会,不断钻研并践行新商业环境下的创新营销管理,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道、海纳科技等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。
■曾为60+家大型企业辅导营销管理或谈判项目
■曾主导举办第16届营销经营大师论坛,所邀嘉宾:王石、董明珠、顾月月、石岩、皇明等知名企业家,并用自身强悍的谈判技能,让多位嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。
■擅长领域:商务谈判、系统营销管理、团队建设与管理、品牌建设、大客户开发管理与风险管控、顾问式销售、中国式关系营销……
01-【曾负责达因药业保健品和药品项目】;
——成果:仅用7天,完成11场线下促销活动,产品单价为68元/个,单店线下促销活动销售额179万元,带动卖场当月突破500万业绩。带领销售团队一直夺得“全国市场销冠团队”,并培养了一线精英销售团队超过160人(其中超过15人提升为各级经理)。
02-【曾代表美国泰尔制药参与广告谈判】;
——成果:运用自身高超的谈判技能,最终以700万元合同价格,拿到市场价值两千万的广告投入,为公司节约1300万的广告开支。并建立和管理了超过23人的销售团队,一年时间实现营业额从21万到年底的2000万。打造了一支狼性团队。
返聘成果展现:
→曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》《商务礼仪》累计16期
→曾为贝瑞基因讲授《精准客户开发与绝对成交》《商务谈判》
→曾为沃森生物讲授《客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》2期
→曾为 华润黑龙江医药讲授《双赢谈判策略》
→曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》累计7期
→曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》《团队建设与管理》23期
→曾为道尔医药讲授《团队打造与管理艺术》《主动获取海外市场订单策略》返聘3期
→曾为国药集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》3期
→曾为德药讲授《OTC大客户开发与商务谈判》
→曾为 广州国际医药港讲授《招商谈判》
→曾为汉方药业讲授《顾问式销售》
→曾为一致药业讲授《商务谈判》《门店销售技巧》《采购谈判》共18期
→曾为 友和医药讲授《打造巅峰团队》3期
→曾为 石四药讲授《商务谈判》
→曾为 南北药业讲授《销售团队建设与管理》9期
→曾为海王药业讲授《团队打造与管理》共9期
→曾为友和医药讲授《打造颠覆团队》共3期
→曾为华悦医美讲授《团队建设与管理》共6期
→曾为南北药业讲授《销售团队建设与管理》共7期
→曾为海外药业讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计17+期
→曾为万泽医药讲授《狼性团队打造》《阳光心态正能量》《门店销售技巧》累计14+期
→曾为友和医药讲授《门店接待礼仪与销售技巧》《业绩为王训练营》等课程,累计12+期
→曾为新产业眼科设备公司讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》《关系营销》累计6+期
→曾为深圳阳光医院讲授《顾问式销售》《团队建设》《系统营销》等课程,累计6+期
→曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程,累计4+期
→曾为深圳美莱整形医院讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《关系营销》共16期
主讲课程
版权课:《赢在山河——大客户营销全景策略地图》《创新思维》《经验萃取》
营销课:《系统营销方法论》《品牌定位与建设》
销售课:《大客户开发与管理》《顾问式销售技巧》《中国式关系营销》
谈判课:《双赢商务谈判策略》
管理课:《高绩效团队建设》《销售目标制定与落地》
授课风格:
源于实战:老师有21年实战经验,结合当下市场环境与实战案例梳理课程。
优雅风趣:老师会塑造幽默风趣的课堂氛围,真正把培和训做到落地实操,即培又训。
逻辑性强:老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力,将企业问题、学员疑问、课程两点相结合,呈现课程。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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