培训讲师：任晓艳老师，薪酬体系与绩效体系培训师
高级咨询顾问，3PM薪酬体系和TP绩效体系的实践者、传播者，丰富的薪酬绩效管理咨询与管理培训工作经验；高级人力资源管理师、中级经济师，中国人力资源开发研究会理事，湖南财经大学客座教授。参与撰写了《薪酬设计与绩效考核全案》部分章节及《管理核能：如何以激励和绩效促进企业发展》一书。
长期从事企业管理各层面（股东、管理层和员工）责权利关系的研究与实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理及职位晋升体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同管理风格企业提出系统可行的解决方案。
具有丰富的人力资源管理实践经验，先后在生产企业、工程企业、商业企业以及高科技企业从事人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监等岗位，具有多家快速成长企业团队建设与管理工作经验。
具有丰富的企业薪酬绩效管理变革实践经验；为国家电网湖南公司、五环体育集团、广州清远再生资源公司、德毓包装、邢台立钊连锁超市、金史密斯科技（小米生态链企业）、湖南水务集团、软通智慧、国家能源集团神东煤炭集团、包头城发、包头城建等企业提供过管理咨询及管理培训服务。
具有丰富的人力资源管理课程培训经验，主讲《薪酬设计实战训练营》、《水木知行绩效考核实战训练营》、《水木知行人力资源经理提升实战训练营》深受欢迎。
主讲课程：
1、《员工激励与绩效管理》
2、《如何做好绩效考核》 
3、《薪酬体系设计》
4、《企业战略解码》
5、《绩效管理突破》
6、《如何进行岗位评价》
7、《绩效实施辅导沟通》
8、《能力素质模型建立与员工职业发展》
9、企业人力资源管理专题课程

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