张平亮：
企业管理咨询培训专家
中国工业工程（IE）专家
江苏省“333”学术带头人
教授、 研究员（正高级）
上海交通大学工业工程硕士
原美资、日资公司副总、厂长
张老师是多家企业的顾问,专职生产管理培训师。擅长领域：生产管理、企业内部采购与物流、领导力与员工管理等，具有十多年的专职生产管理和工厂领导实战经历，曾先后服务过美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）等多家企业，从基层的产品研发主任工程师到担任厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务。张老师有丰富的实战经验和理论基础，有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。对推行生产管理、IE改善、领导力与人力资源管理、5S、QC品质圈、可视化管理等过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际操作，效果特别显著。课件采用目视效果方式授课，非常容易理解，却各知识点分析精确，为国内众多企业进行过生产专业培训。
张老师主持高新技术产品开发,获部、市科技进步二、三等奖, 主持省重点技改项目,从事省、市企业管理学和应用经济学重点课题研究,在省级以上刊物发表文章58篇,其中在国际会议和核心刊物发表论文28篇，2009年由机械工业出版社出版《现代生产现场管理》专著。
二、与无锡、苏州企业管理公司合作；在三十多家外资与大型民营企业主持管理咨询和培训工作，部分咨询培训企业：
东莞森玛仕格里菲公司
麦格纳动力总成有限公司
南京爱立信熊猫通信有限公司
宁波艾思科汽车音响通信有限公司
艾格赛尔喷涂设备有限公司
施乐百机电设备有限公司
无锡电梯装潢公司
中国银行无锡分行
无锡服饰有限公司
现代新农村发展有限公司
无锡先创机械有限公司
咨询和培训课程:
一、生产管理
★精益生产（丰田生产系统、TPS）
★生产现场管理与改善实务;
★7S与目视管理精英培训
★全员生产维护（TPM）与设备管理
★质量管理(ISO9001; 6σ)
★新QC七大手法与品质圈活动实务
二、领导力与管理能力
★领导力与团队管理
★MTB中层干部技能训练
★生产一线主管管理技巧;
★高效沟通技巧训练
★绩效管理与薪酬与福利体系的建立
★流程管理与流程优化
三、采购与物流、成本管理
★供应商的评估、选择、考核与管理
★工厂高效仓储与库存消减、物料配送管理
三、学习与工作经历
1．2000-2003 上海交通大学工业工程硕士研究生
2．1983-1986 江苏盐城工学院大学教师
3．1987-1992 兵器工业部559公司主任工程师（光机电行业），主持光机电高科技产品的研制和管理。
4．1993-1997无锡造漆公司生产技术处副处长、分厂厂长（精细化工行业）
主持江苏省重点技改项目-投资3000万引进日本生产线和设备，主持推进生产设备管理，生产计划与控制、ISO9000、生产一线员工管理
5、1997-2000美中合资华鹏公司副总监，主持推进生产计划与控制管理（MRPⅡ）、全面生产维护管理TPM、ISO9000（管理者代表）、中层领导管理（（印刷、机电行业;）
6、2000-2003日本独资上海FERROTEC集团副总、厂长;主持推进精益生产管理、5S管理、全面生产维护管理TPM、ISO14000管理、中层领导管理、采购与物流管理（半导体材料（硅片）、数控机床、电镀等行业）
7、2003- 大学教授、研究员，与无锡、苏州企业管理公司合作在三十多家外资与大型民营企业主持管理咨询和培训工作，从事企业战略、中层与班组长领导管理、绩效考核、生产（精益生产）管理、现场管理（包括5S、6σ、QC）、技术开发管理培训和方案设计与实施。 |
您的位置：
