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培训讲师:陈迎曦

培训讲师:陈迎曦
一、个人简介
1、拥有二十年世界500强高管经验,曾任NOKIA/华为/鸿海(富士康)总部/FIH/TPK 等世界级公司,多为25,000以上规模(服务客户有苹果、微软、索尼、美光、德仪等世界级品牌客户)
2、受邀两岸多所名校演讲-清华大学/台湾大学/交通大学/复旦大学/同济大学/武汉大学/苏州大学/中国美术学院/华东师范大学/中山大学等
3、具备丰富人资与工厂改善(纪律、执行力、 6S)实战成功经验
4、历任共事的主管对Peter的评价是执行力与使命必达最好的人资
5、目前担任苏州人社局首席赋能讲师,为政府及苏州上百家企业HR总监上课,达到99%以上非常满意并获得苏州/南京多家媒体报导
6、多家上市公司企业特聘顾问
7、全国最大人才网BOSS特聘讲师
二、擅长课程:
1.招募成本降低-集团企业年度招募成本降低30%
2.离职率改善-离职率超过30%的企业降低到10%以内的具体做法
3.打造具有纪律、执行力的中层/基层团队
4.培养具备客户导向的工厂文化
5.建立长期校企合作关系-人才稳定输送,避免缺工
6.建立企业文化品牌-吸引优秀人才加入
7.提升团队执行力
8.技术人才能力提升-打造以技术说话的工厂文化
9.如何降低客户稽核缺失-打造世界级客户满意的工厂
10.如何成立新人培训中心-让员工遵守SOP,提高良率
11.如何让工厂建立多能工机制
12.提升正式工比例-稳定生产,提升良率
13.成立技术委员会,提升技术水平,让客户满意
14.建议以预防问题为主的管理文化
15.建立6S企业文化:
a、提升生产车间人员的工作热情;
b、提升生产车间的工作效率;
c、延长生产车间设备的使用寿命
d、塑造良好的生产车间形象
e、创造一个能让客户参观满意的生产车间
f、培养员工良好的工作习惯,提升人的素质
g、稳定并促进产品的质量与效益
h、打造舒适的生产车间环境已

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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