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培训讲师:杨红

培训讲师:杨红老师,烟草运营管理专家
·企业人力资源管理师
·注册国际高级培训师
·注册国际高级课程设计师
·35年烟草从业、销售、管理实战经验,其中:20年烟草各岗位锻炼经历、15年烟草在职管理

杨红老师先后从事客户经理、稽查员、出纳、财务主办、网点主任、烟叶站长、营销主任、专卖办主任、办公室主任、人力资源管理等岗位工作,担任过县(区)级局副科级纪检员、副局长、副经理、局长(经理)职务、江西省烟草培训中心协助分管教育培训工作。并担任深圳、杭州、江西三家企业团队管理、销售顾问。
主要从事烟草团队管理、卷烟销售及品牌培育、策划、打私打假大、要案指挥、协调、查处等工作。将自己所到岗位的亲身经历及对烟草服务营销的深刻理解,理论联系实际,开发出一系列课程,展开指导、内训师培训工作。使所带团队在规范经营、品牌营销、新品培育、服务与营销技巧上有独到的办法取得优秀的成绩,团队业绩得到突破性提升。在查破大、要案等多方面有独到的办案经验,曾荣获江西省烟草、江西省公安厅打假先进个人称号。所带团队连续六年荣获打假先进集体。先后参加全省大、要案查处,基层客户经理和稽查员管理、客户服务、人力资源等课题调研。

主要成果:
1. 由于业绩突出,曾先后任职于烟草行业三个区、县局长(经理)。
2. 卷烟品牌培育创全省100个区县单品第一的销量业绩。
3. 卷烟新品培育、新品销量开发等所带团队业绩占全市11个分公司的35%-50%份额。
4. 江西省行业打假先进个人,所带团队连续六年荣获全省先进集体。
5. 烟草市场化取向改革的示范点。
6. 烟草行业绩效考核先行者,卷烟自律小组工作开展示范点。
7. 烟草行业减员增效的示范先行者,绩效考核方案的制定参与者。

主讲课程:
营销服务/品牌规划:
《客户经理职业化转型技能提升》
《诚信互助自律小组建设》
《工商协同营销提升卷烟品牌培育效率》
《烟草卷烟品牌营销、客户管理》
《互联网+大数据+新零售》
《烟草金牌客户经理综合能力提升》
企业管理:
《烟草行业高质量发展》
《市场化取向改革》
《烟草管理者执行力修炼》
《企业管理与执行力》
《新员工培训:如何开启你的职业生涯》
《绩效考核管理》
《阳光心态》
专卖稽查:
《专销结合如何提升新形势市场监管》
《稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管》
《有效监管:内部规范经营监督管理》

授课特点:35年的烟草从业经历和团队管理经验,积累了丰富的实战管理经验和实战管理技能。对客户挖掘、品牌销售、团队管理有独到的技巧和管理办法,对团队难点痛点问题有独到的解决技能。
1. 解决企业难点痛点问题
2. 对客户管理、品牌管理、市场管理有独到见解
3. 擅长解决团队管理、执行力、凝聚力、绩效考核问题
4. 对新品培育,品牌营销有丰富的实操技巧
5. 对市场监管、大要案查处有丰富实战经验
6、烟草实操案例接地气的课程呈现

授课风格:
有趣:坚持学海无涯“乐”作舟的教学理念,坚持风趣幽默深入浅出、旁征博引、寓教于乐
有料:坚持以学员为中心,做有内涵、有高度、有深度的授课内容,保证授课层次清晰、条理性、互动性、逻辑性强。从分运用角色扮演,案例探讨等教学方法让学院在愉快的氛围中学习到干货
有用:坚持别人都讲的,我们不讲。无法验证的,我们不讲,不能指导实践的,我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益和收获的知识与技能。
有品:坚持做有品味、有品质、有品格的培训课程,坚持传播正确的课程价值观与积极向上的训练理念。
有效:坚持有效训练,助力企业发展,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性、将理论与实际有效结合,让学员收获满满。

部分服务过的单位:
广东省烟草、江门烟草、惠来烟草、普宁烟草、揭阳烟草、清远烟草、丽水烟草、金华烟草、台州烟草、义乌烟草、嘉兴烟草、芜湖烟草、安庆烟草、徐州烟草、邓州烟草、平顶山烟草、濮阳烟草、南阳烟草、德州烟草、邹平烟草、滨州烟草、临沂烟草、惠民烟草、阳信烟草、无橚烟草、沾化烟草、临沂烟草、青州烟校、河东区烟草、庆云烟草、益阳烟草、南县烟草、沅江烟草、贵州烟草、望谟烟草、资阳烟草、北海烟草、钦州烟草、三明烟草、武汉烟草、钟祥烟草、重庆烟草、荆州烟草、南县烟草、巫山烟草、奉节烟草、云阳烟草、开州烟草、万州烟草、黔江烟草、垫江烟草、九龙坡烟草、武隆烟草、石柱烟草、梁平烟草、万盛烟草、沙龙坝烟草、璧山烟草、渝北烟草、九龙坡烟草、彭水烟草、南川烟草、江津烟草、大足烟草、凉山烟草、南宁烟草,江西省烟草全省宣贯、南昌烟草、赣州烟草、九江烟草、上饶烟草、宜春烟草、抚州烟草、吉安烟草、景德镇烟草、萍乡烟草、鹰潭烟草、新余烟草、南宁烟草、西昌烟草、兰考烟草、杞县烟草、祥符烟草、通许烟草、尉氏烟草、开封烟草、邓州烟草、平顶山烟草、江西中烟、湖北中烟、湖南中烟、四川中烟、红塔中烟,广西中烟、山东中烟、西昌烟厂、常德烟厂、青州烟厂、营口烟厂、成都卷烟厂、常德烟厂、四川雪茄烟厂,昭通烟厂、什坊烟厂……

主讲课程链接:

·烟草市场化取向改革培训课程
·烟草行业高质量发展——烟草行业当前形势解读
·稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管
·卷烟新品上柜动销速效法
·烟草终端建设——客户经理能力提升
·烟草企业管理者的执行力修炼
·巧用“七精”营销法提升品牌培育效率
·烟草金牌客户经理综合能力提升

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2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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