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培训讲师:邓玉金

培训讲师:邓玉金老师
    ·君澜国际 副总经理
    ·北方华创 外部董事
    ·清华大学继教学院 特聘讲师
    ·《名师在线》高级顾问 特聘讲师

【擅长领域】
1. 多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验;
2. 熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律;
3. 擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值链分析、人力资源IT项目推进等,对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践;
4. 《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人。

【授课风格】
1. 典型的咨询式培训;
2. 以学员为中心的实战授课方式,互动多实战多;
3. 以学员所在岗位的工作展开教学活动,解决企业和学员当下面临的实际问题。

【主讲课程】
《基于组织战略的人力资源规划实战》、《基于战略的绩效管理体系设计实战》、《激励性薪酬项目设计实战》、《工作分析实战》、《招聘能力提升的11节实战课》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《员工管理的核心五任务》《金牌面试官》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》等。

【培训客户
    ·中国银行、工商银行、中国邮政储蓄银行、中国人民银行清算总中心、张家口银行、中原银行、徽商银行、天津金城银行、民生银行、平顶山银行、中信集团、恒泰证券、大同证券、英大集团、英大人寿保险、农信银、安徽静安投资集团、融投集团、北京农商行、厚本金融…….
    ·中远海运集团、中石化、中石油、海航集团、中国水电顾问集团、中国联通、中国电信、信元科技、中国普天、中核集团、中国民航计算公司、中交路桥、北汽集团、中车集团时代新材、中国建筑一局、北一机床、首发集团、立中集团、中国原子能科学研究院原子高科股份、北京国际技术合作中心、上海华谊集团、万达电影、韩国浦项制铁、三星、国开东方、艾尔姆风电、Vestas、华锐风电、清华阳光、天津力神、国轩高科、艾默生、伊利集团、金锣集团、中粮集团、新希望六和、扬翔集团、根源生物集团、信得集团、中北集团、江西招标集团、居然之家、合肥百一集团、顺义区政府、北京排水集团、北京热力、重庆能源投资集团、东方雨虹、高能环境、杰瑞集团、特步集团、金美仕、以岭药业集团、国药集团美迪公司、新华教育集团、中兵通信、美裕珍珠、香港叶氏化工集团、捷丰物流……
    ·Sohu畅游、Baidu上海研究院、清华同方、中商惠民、亿阳信通、思特奇、国基科技、赛意信息科技、雅座、宇信易诚、嘉和美康、北京中润集团……
    ·北大总裁班、清华总裁班、华科大总裁班、郑州大学总裁班、格局商学院、华企商学院、名师在线、中关村人才市场、海淀高促会、双高学院、智联招聘、58同城……

【咨询案例】
1. 某移动互联网公司工作分析、薪酬绩效管理项目;
2. 某集团公司绩效管理项目、工作分析项目;
3. 首都航空基层管理者选拔项目;
4. 某地产集团流程再造项目、金融地产项目等。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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