培训讲师：谢昱林，战略管理与商业模式培训专家 ·管理学博士
·擅长领域：战略管理、战略思维、商业模式
·曾任元亨祥基金战略研究院院长、华夏幸福产业投资公司战略总经理、正略钧策战略咨询合伙人
管理实战经验：从事战略规划和管理工作20年，为多家公司制定战略规划和组织管控方案，有从0到1的战略制定和落地实施经验，尤其擅长战略推动和落地实施，熟悉各类企业战略落地中的问题症结所在，并提供有效的解决方案。在战略规划制定、战略解码、战略目标与绩效、战略复盘等领域有丰富的实操经验。
授课风格：表达能力出色，逻辑思维清晰，擅长利用敏锐的洞察力，务实、生动，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，将培训课题的基本理论与工作实践相结合，针对被培训企业的经营特点和问题，帮助企业中高管理层提升战略思维能，强化管理决策能力，从而帮助企业提升经营管理水平和绩效。
可量身定制课程：可根据特定企业
客户情况，进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。
【主讲课程】 ·战略管理：《向
华为学习——BLM战略解码到执行》、《DSTE一张地图搞定战略-从战略规划到执行》、《战略落地--组织绩效突破培训工作坊》、《年度战略目标规划制定与分解沙盘模拟》
·战略思维：《高层干部的战略思维和战略
领导力》、《公司高管要懂的宏观经济学》
·商业模式创新：《从商业画布寻找新增长点》、《阿米巴经营模式训练工作坊》
【服务客户】香港新世界集团、韩国泛韩物流、中石化、海康威视、华仪电气、红星美凯龙、万科地产、华夏幸福、协信地产、清华启迪科技、五芳斋、泰富百货、太平行海工、日照银行、元亨祥基金、中城投资等大中型企业。
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