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培训讲师:彭晓辉

培训讲师:彭晓辉老师,企业人才发展教练
·国际注册ACI沙盘讲师
·国际注册高级人力资源专家
·MTP认证讲师
·15年大型企业管理经验
·银鹭食品集团高级培训师
·中部人才论坛十佳人才官之一
·广西科技大学创业规划导师
·曾任:富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长
·曾任:武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长/金牌讲师
·曾任:乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监
·曾任:雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品集团丨首席微课讲师
彭晓辉老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案,并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间,曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额,并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系,培训体系、分销人力资源体系等体系,建立和完善后备管理人员数据库,为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。
彭晓辉老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师,具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验,曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程,课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。

彭晓辉老师部分授课案例:
◆ 为北汽集团株洲工厂中层管理者讲授《MTP中基层干部管理能力提升系统培训》课程, 帮助企业各部门负责人了解中外汽车行业发展模式,并对主机厂和4s店的关系有重新的认识,提高对新品开发的认知,激励管理者需要不断的优化流程,达到比肩世界知名品牌的目的。
◆ 为凌云科技集团有限公司的内训师进行企业内部培训,课程结束后开发出了68门内部课程,建立了企业内部的标准化操作手册,为企业培养了一批具备管理能力、并符合企业长远发展的优秀后备管理人才。课程得到企业和学员交口称赞,深受学员喜爱。
◆ 为华能吉林发电有限公司的中层管理者讲授《沙漠掘金之目标管理》课程,课堂上学员们通过沙盘的模拟实践,将课堂上用到的内容现学现卖,课程结束后学员反馈老师授课亲和、授课知识实用,获得企业管理层频频称赞,后多次返聘老师。
◆ 为凌云集团中高层管理者讲授《企业全面运营管理与优化管理》课程, 帮助企业管理者理解企业变革,对企业新的战略有全面的认知,并学习到最新的决策工具,并在课程结束后输出各业务单元的工作目标,并分解到个人,返聘两期。
◆ 为荆州经贸委人力资源经理讲授《人力资源如何服务企业战略》、《新时代的领导力》等课程,课程内容颇受学员喜爱,改进了组织内沟通氛围,激发了团队士气,为企业大大提升了销售业绩。

彭晓辉老师主讲课程:
TTT与微课短视频类:
《玩转知识类抖音短视频》
企业内训师素材编辑技巧》
《微课开发及制作七大技术》
《宣传队与企业电视台打造训练》
《TTT之完美打造企业内训师的第一堂课》
管理与沙盘类:
《领导力管理运营沙盘》
《沙漠掘金之管理决策》
《高效的执行——做自己岗位上的CEO》

彭晓辉老师授课方式:
静态授课方式:理论教学—激情演讲—故事讲授
动态授课方式:案例分析—实战演练—角色扮演
中态授课方式:教练提问—分组讨论—辩论分享
授课目标效果:以结果为导向,注重培训互动、达到身心灵合一的效果

彭晓辉老师授课风格:
老师的课程演讲灵动、幽默,妙趣横生,激情四射,肢体语言优雅、词语表达生动,是一位极具个人魅力的实战型培训讲师和团队训练导师。
部分服务客户:
国家电网、中国电信、中国高铁武汉训练总段、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、华夏银行、华能集团、苏南硕放机场、凌云集团、鄂旅投、晚安家纺、宝马(中国)奥德公司、太阳雨、玛莎拉蒂(中国)、一汽奥迪、福建奔驰、赶集网、百姓网、达利园食品、盼盼食品、海特生物、三环集团、浩野装饰、爱帝集团、元初食品、世纪教育、米创集团、众泰汽车、爱仕达、长虹彩电、美享汽车、美洋汽车、西藏航空、读书郎学习机、广州粤通卡、红星美凯龙、成都地铁、宁波交通控股、国药集团、光明乳业、华润雪花啤酒、京东、四季沐歌、柒牌、东盟国际汽车城、司歌服饰、勇顺电力设备、东南汽车、川流文化……

彭晓辉老师主讲课程链接:

·沙漠掘金之管理决策
·高效的执行——做自己岗位上的CEO
·领导力管理运营沙盘
·微课开发及制作七大技术
·企业内训师素材编辑技巧
·TTT之完美打造企业内训师的第一堂课
·宣传队与企业电视台打造训练课程
·玩转知识类抖音短视频

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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