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培训讲师:于枫

培训讲师:于枫老师,安全管理实战专家
•国家注册高级企业培训师
•国家注册安全工程师
•国家注册心理咨询师
•16年大型央企安全管理实战经验
曾任:中国铁路某分局集团  技术、安全主管/维修岗位班组长
中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局集团等企业特邀顾问
著有书籍:《安全责任与素养》、《铁路营业线施工安全基础知识》
擅长领域:安全领导力、现场生产安全管理、企业EHS环境职业健康安全管理体系建、班组长综合素养提升

于老师拥有16年大型央企安全管理实战经验,曾为中国铁路某分局完善了安全规章制度和安全风险体系建设,带领32名团队成员,通过安全责任意识打造,提升了安全素质,并强化现场生产安全管理和企业EHS安全环境职业健康安全体系建设,取得自组织成立以来安全最好成绩(连续安全生产2000天),企业投入和产出比例提升1.2倍以上,培养出了10余名优秀的人力资源5s管理人员,助力其成为中国铁路集团的标杆企业。
于老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验,著有书籍《安全责任与素养》、《铁路营业线施工安全基础知识》,其中《安全责任与素养》一书汇集了多项实战经典案例,广受好评,销量达到一万册,再版一次。老师至今累计授课超600场,服务过中国神华集团、中铁四局、中国水电、中国通号局集团公司、东风集团、晋亿实业股份有限公司等多家企业,参训学员高达20000人,课程满意度达95%以上。

部分授课案例:
◆ 曾为中国铁路总公司讲授《工务现场作业安全》课程,通过案例教学,模拟演练,着力解决难点,将授课现场科幻画,知识与风格进行完好链接,增强学员学习兴趣,提升培训效果,后持续返聘三年。
◆ 曾为朔黄铁路发展有限公司讲授《本质安全与卓越领导力》课程,实操与案例相结合,深度解析本质安全问题,把“安全”运用到现实生活;同时也为企业培养了一批近16位具备管理能力、符合企业长远发展的优秀后备管理人才,课程得到企业和学员交口称赞,深受学员喜爱,后持续返聘三年。
◆ 曾为中国铁路某分局集团有限公司讲授《生产现场安全管理》课程,通过深挖现场痛点,着力解决难点,将安全规章与现实生活相结合,丰富了课堂,增强了学员学习兴趣,增强培训效果,获得学员交口称赞,后持续返聘三年。
◆ 曾为东风集团股份有限公司讲授《HSE安全管理》课程,老师将理论知识与现场互动相结合,通过鱼缸会议深挖痛点,着力解决重点难点,吸引了学员兴趣,提升了企业培训效果,获得企业和学员好评。
◆ 曾为神朔铁路发展有限公司讲授《卓越班组长安全素质提升》课程,通过让学员在娱乐中学习,在感悟中提升,班组长素质和安全绩效获得广泛认可和好评,目前已有16位学员管理职位和管理能力得到提升。

主讲课程:
《赢在中层——卓越领导力提升》
《安全之魂——本质安全与卓越领导力》
《从优秀到卓越——班组长综合素质提升》
《如何打造企业EHS环境职业健康安全管理体系》
《现场生产安全管理——班组安全建设7931模型》
《赢在中层——安全领导力与卓越执行力》

授课风格:
老师的课程演讲灵动、幽默,激情四射,妙趣横生,肢体语言丰富、言语表达严谨生动,是一位极具个人魅力的实战型培训讲师和团队训练导师。
▲静态授课方式:理论教学—激情演讲—故事讲授
▲动态授课方式:案例分析—促动思考—实战演练
▲中态授课方式:教练提问—分组讨论—辩论分享
▲授课目标效果:以结果为导向,注重过程互动、达到身心合一的效果

部分服务客户
国家铁路局、中国铁路总公司、中国神华能源股份有限公司、朔黄铁路发展有限责任公司、神朔铁路发展有限责任公司、中铁四局集团有限公司、中铁七局集团有限公司、中铁建十七局集团有限公司、陕西铁路物流集团、中建三局、国网河南温县供电公司、准能能源、晋亿实业股份有限公司、中国铁路通信信号股份有限公司、东风集团股份有限公司、中国通号局集团、中国水利水电第八工程局有限公司、国网西藏那曲供电公司、贵阳电厂、德阳电力公司、中交二公院、东风集团、红安烟草局……

部分客户评价:
于老师在课程中,每个选题都是精心设计,每个环节都是意味深远,引导让大家结合自身企业实际情况,认真思考,实战演习,有的放矢,现场落地。
——朔黄铁路发展有限公司 张总
于老师的课程,旁征博引,引人入胜。再复杂抽象的理论,于老师都能深入浅出,娓娓道来,让人用心听,听得懂,学得透,用得着。
——大准铁路发展有限公司 刘主任
从事职业12年,其实有很多问题存在,自己“病了”却不知道病根在哪儿,相对有些比较盲目。今天听了于老师的课,我觉得找到了自己的企业问题所在,自己的企业所属阶段,抗风险能力评估等等……找到了问题,才有方向去解决问题!感谢于老师的详细讲解!期待后面的更多精彩的课程!
——中铁四局集团有限公司 王总
于老师的课程既有思维的高度,又有落地的方法,深入剖析学员的内在问题,课程设计很全面,内容清晰,案例插入很到位,给老师点赞!
——中铁建十七局集团有限公司 娄总
听了于老师的课,对于我们打造团队安全领导力有了新的认知,有了方向,学了新的方法,逐步落实下去,问题将会很好解决,也推荐给团队里其他人学习。
——中国通号局集团公司 张经理
听了于老师的安全领导力课程,发现了安全可以这样入心,同时也发现自己和企业存在多方问题,感谢于老师的深度分享,期待后期深度交流合作。
——晋亿实业股份有限公司 李总
《工务现场作业安全》这门课程来得很及时,让我们知道了我们的施工现场还存在很多安全隐患,这些隐患存在了很久,从来没被重视,想想都有些后怕。本次的课程结束后,我们都按照于老师所传授的方法进行全面排查隐患和治理修复,并严格落实安全培训。感谢于老师
——中国铁路总公司 王经理
我感觉上于老师的课跟别的老师的课程不一样,于老师的课程更有高度,善于引导和追问,深入解析学员所提的问题,找出问题存在根源并解决,课程设计很全面,案例穿插很到位,概念讲授不空洞。
——东风集团 林总
今天的课程让我有很大的触动,我之前的安全意识并不强,安全工作做的不到位,然而今天的课程让我感到深深的愧疚,也让我明白了对于安全问题不能儿戏,一定要做到全面,做到细节,感谢于老师,给我们带来了真正的平安。
——晋亿实业股份有限公司 罗经理

主讲课程链接:

·管理者的“左臂”与“右膀”——安全领导力与卓越执行力提升
·现场生产安全管理——班组安全建设之7931模型
·如何打造企业EHS环境职业健康安全管理体系
·从优秀到卓越——班组长综合素质提升
·安全之魂——本质安全与安全卓越领导力
·赢在中层——卓越领导力提升

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3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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