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培训讲师:郭齐蕊

培训介绍:郭齐蕊老师,新生代员工管理专家
·人力资源管理学士
·清华大学应用心理学研究生班
·中国传媒大学播音和主持进修班
·NLP教练证书、国际认证讲师(英国认证)
·中山大学特聘讲师
·暨南大学EMBA 班特聘讲师
·杭州师范学院EMBA班特聘讲师
·12年大型集团人力资源管理及培训经验
·7年新生代员工咨询辅导与培训经验
·曾任:香港晶苑集团(中国500强企业中国最佳雇主奖) 人力资源部高级培训主任
·曾任:香港永嘉集团(阿迪达斯全球第一供应商) 人力资源部(发展和沟通)经理
·曾任:香港联志集团(麦当劳中国第一供应商) 人力资源部(培训与发展)经理

郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历,先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位,非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和新员工所存在问题和应对之道,能够理解和感受到企业管理者所面临的困惑和挑战,并针对新员工所面临的问题,能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累,特别针对企业新生代员工的现状和职业发展遇到的问题开发设计课程,为众多企业提供专业的新生代员工培训与辅导。其系类课程:《8090员工职业生涯规划》、《从莘莘学子到职场新秀》、《新生代员工管理与引导》等,为贵州联通、广州移动、农村商业银(韶关、淮安)、建设银行(广州、深圳)、农业银行(云浮、岳阳)必胜客餐厅、广州白云机场新员工轮训100多期。
并连续4年被阿迪达斯、361度、以纯、李宁、梦娜、德国智宝、五粮液集团返聘,为他们提供员工辅导与培训,至今累计培训应届毕业生3000多人,企业新秀员工10000余人。

主讲课程:
《新生代员工帮助计划》
《阳光心态与乐在工作》
《职业生涯GPS(管理者版)》
《新任管理者管理能力提升》
《管理者压力管理与快乐工作》
《如何提升员工归属感和凝聚力》
《互联网+新生代员工管理与引导》
《从优秀到卓越到超越-良好职业素养修炼计》

授课风格:
● 郭老师授课具有国际化的视野、本土化的思维、实战化的解读特色
● 案例丰富,生动活泼,深入浅出,如小桥流水,和风细雨的风格
● 听她的课是艺术和科学的享受,如沐春风,启迪智慧,荡涤心灵,欢乐开怀而又影响久远。● 郭老师注重现场学员参与互动,形式多样,课程内容精彩,注重课堂上的效果,更关注培训后的效果。注重课程实用性和可操作性非常强,通过大量的工具和表单协助培训内容真正落地,被誉为“最具亲和力、最贴切学员需求”的讲师,得到服务过企业的高度评价和认可

服务客户
金融行业:中国银行、建设银行衡阳农行、深圳广发银行、工商银行、建设银行、人民银行、茂名农行、云浮农行、淮安农村商业银行、西藏阿贝农行、中国农村信用合作联社、内蒙古林西农村信用合作联社,宝鸡农村信用合作联社、内蒙古察中右旗农信社、河南驻马店农信社、河南洛阳农信社、中国农村商业银行、上海银行、南粤银行、江西邮储、湘潭农信社……通讯行业:中国人寿、华泰保险、广州移动、肇庆移动、济南联通、山西联通、汕头电信、梅州电信、河南移动……
大型集团:一汽大众、东风标志雪铁龙、广州本田、南方航空、必胜客、美的集团、广州电视塔、日立集团、香港晶苑集团、香港联亚集团、香港高建集团、德国智宝、红云红河烟草(集团)有限责任公司、广州轻工集团 、中国南方电网、香港盈高集团、苏美达集团、圣山集团、殷宝元饰品、张万福珠宝、老凤祥珠宝……
知名连锁:红星美凯龙、H&M、以纯、阿迪达斯、361度、鄂鱼恤、蒙娜丽莎、啄木鸟、Tata、大东、卓诗尼、Lily、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、、金泰家纺、梦巢家纺、唐心家纺、黛安妮家纺、梦娜家纺、大达家居、李宁体育、康威、龙浩鞋业连锁、红蜻蜓、必登高、耐克……
其它行业:爱佳电器,成乐电子、英商马田纺织品、振源服饰、东港毛织、欧克奥拓凯斯勒手套、赛林手套、蓝海欧服饰、新成鞋业、嘉得利针织、源兴皮件、宝嘉印花厂、宝嘉制衣配料、浙江宇舶服饰、富德士服饰、明安运动器材、联弘玩具、忠信模具、蒙发利科技、久鼎礼品、达伦特礼品、木佬佬玩具、捷顺旅游制品、康盛印刷、南斗星科技、富利登塑胶、黄岩富邦工艺、光辉文教、乐古硅胶、富堡体育用品、天运体育用品、迪亚多纳体育用品、宝嘉亚洲、广州JFE钢板……
企事业:广州水利、广州钢铁、广二高速、哈尔滨铁路局、广州道路养护所……

主讲课程链接:

·阳光心态与乐在工作
·从优秀到卓越到超越——良好职业素养修炼
·新生代员工EAP关爱计划
·卓越经理人职业生涯GPS
·新管理者如何度过第一个90天
·如何提升员工归属感和凝聚力
·管理者压力管理与快乐工作
·互联网+新生代员工管理与引导

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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