企业培训网
北京 上海 广州 深圳 东莞 苏州 杭州 青岛 成都 武汉 厦门 设为首页 加入收藏
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理文摘 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 KPI/BSC 郎咸平
 国际贸易 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE TQM TPM
 销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
 应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员  中层经理 秘书助理 基层班组 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 EXCEL与PPT
位置导航您的位置:首页>培训讲师>正文

培训讲师:普巴

>>在线登记培训合作意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网

【主要背景】
★ 中国科学院数学与系统研究院 管理科学工程博士后
★ 清华大学本科、中科院研究生院科技哲学博士
★ 浙江大学宗教学研究所佛学研究室. .主任
★ 清华大学、北京大学、中国科学院等EMBA和总裁班客座教授
★ 现任多个省市政府战略顾问
★ 现任普巴软件有限公司 . 董事长
★ 宋庆龄基金会第四届、第五届理事
★ 中国科学院管理、决策与信息系统重点实验室|流程管理联合实验室 . 主任
★ 北京大学企业精神实验室 . 主任、首席专家
★ 中国发展战略学理论专业委员会 . 副主任
【个人简介】
普巴先生具有近20年的企业管理实战经验和多年各省市政府战略顾问、企业培训经验,并直接参与一百多家企事业单位的管理信息系统建设,加之普巴先生在儒释道方面20多年的修行,造诣深厚。被称为中国本土管理实战专家的领军人物之一。
中西结合的理念飞跃时间、空间、逻辑,更让你理解道路、真谛、生命的涵义;揭谛人生密码,让信息时时变幻,让能量在回旋,让你得到即时加持;灵性的授课语言是普巴先生最突出的特点。擅长企业高层管理课程,尤其在管理思想设计、领导艺术、顶层设计、战略管理、企业问题诊断等领域造诣深厚。普巴先生实战派的授课与先进管理思想的有效结合,被业界誉为“中国管理思想设计师”。
个人发明专利:5个;个人软件著作权:37个
出版物《领导哲学》、《未来职业经理人》、《职业素质教育》、《计落考》、《牧牛》、《管理诀窍》、《企业精神》、《无根树与战略管理》、《菩提心》、《心经密码》等。
【原创体系】
普巴先生在多年经营管理实践与研究中西方管理精髓的基础上,创新性地将中华管理元素和西方科学管理行为相结合,提出“计落考管理、浪费管理、标准流设计管理、企业精神管理、精神劳动管理”等一系列先进的管理模式,让企业在微利时代成功转型,提供了具体创新性思路和方法;让已经听过无数课程的企业高管重新思索企业的发展规律。
密码学创始人:在决策密码、管理密码、心灵密码的理论与实践中独树一帜。
企业精神文化建设领路人:提倡用国学打造中国式企业精神,进而解放生产力。
管理三步曲:“计划、落实、考核”模型。
管理诀窍十二步骤设计模型。
牧牛人才管理模式。
【培训特色】 
1、本源性:对于企业任何一个管理问题,都引发学员从“本体”出发。企业的树根为“易”,树干为“道”,树枝为“儒”,花叶果为“佛”。追究企业的根,并从根,扩展到树干,诠释花叶果。
2、安全性:企业幸福的第一标准为安全,普巴思想融合大中华管理元素,吐故纳新、适用安全,真正融入中国企业的血液和神经。
3、控制性:真正实现战略目标的层层分解,解决从目标到执行的管理黑箱难题,以科学思想方法为手段,以管理全过程控制为基点,让管理黑箱真正走向光明。
4、扩展性:普巴思想融汇中西,从理论、方法到工具,实现兼容并包,做到思想逻辑、方法工具的模块化,解决企业在科学层面的可扩展性。
5、易用性:课程从管理思想、管理方法、管理工具入手,提供科学的管理模型与看板,逻辑思路清晰,工具方法明晰,解决企业管理者的易学易用,融会贯通问题。
6、实操性:课程融汇了普巴先生20余年一线的管理思想与管理方法,以成功企业管理思想为范,真正实现理念方法的科学性与实操性。

【独创课程】
《管理思想设计》 《用国学打造企业精神》
《战略峡谷》 《领导艺术与管理智慧》
《企业诊断师入门》 《牧牛与组织建设》
《无根树与战略管理》 《科学说菩提》
【密码系列】
《破解执行力密码》 《决策密码》
《破译管理密码》 《心灵Email》
《计落考管理三部曲》 《领导密码》

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记:(*为必填项)
 邀请讲师:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 邀请讲师进行企业内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
 
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号