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培训讲师:崔淼

培训讲师:崔淼老师
    崔淼老师,当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家,中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一,上海交通大学、复旦大学、上海财经大学商学院总裁班客座教授,《名家大家坛》特邀讲座嘉宾。凭借对国际前沿管理科学的深刻理解和对中国企业人文的透彻剖析,崔淼老师亲率团队为众多企业提供管理策略咨询与培训专业服务,胜任多家中外名企战略管理顾问及政府产业课题研究主持人,理性而大胆地帮助众多企业摆脱困境,赢得巨大的声誉。著有《战略决定成败——中小企业利润飙升的关键按钮》、《超前管理- 解读百年企业的经营哲学》、《数字量化管理与领导艺术》、《营销管理的九大关键》、《销售就是要搞定人-营销破局的七把利剑》、《执行的境界》、《终结混乱-高度工作效率的秘密》、《寻求优势-打造不找借口的一流员工》等专著文章。
    崔淼老师融贯中西,站在中西方企业管理理论的至高点上诠释中国企业管理的发展思路;研创出极具实战的系列管理工具和理论体系:“混业协同经营+风投对赌”盈利模型,决策管理分析工具:“四维精确制导矩阵”,“二元权责量化积分人力绩效管理”,“ 天龙八步-大客户营销系统模型”,“三三制品牌势能”等原创性高效运作方法论,企业文化及组织诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智模式改变“马和骡子--幸福心路工程”理论,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内外企业管理界赢得了巨大的声誉。国外管理界高端媒体称其为“中国式泰勒”、“发展中企业管理大师中的大师”。
授课风格:
知名企业集团管理咨询的智慧演绎,上千场大型公开讲座的机智锤炼,崔淼老师谈吐幽默,剖析犀利,将理论简洁化、生动化,将实战系统化、形象化;从策略、战术,到动作、案例一一全方位为学员拆招解招!专家内行解密,妙语脱口而出,一语道破天机!把学员工作常见问题情景化模拟化、深度咨询顾问式的培训,营造出强烈的学习气氛,瞬时内激发学员潜能并付之于工作实践!“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,学员在欢声笑语中学到绝技,在快乐中收获与感悟。
授课方式: 以解决企业发展中瓶颈问题为核心导向的深度顾问咨询式培训,本讲引入“全程体验培训模式”,采用课堂讲述、角色扮演、案例分析、游戏体验、互动练习
教练演示、头脑风暴、视频演示等现代培训方法。遵循“好听、好学、好用”独特风格,与“实战、实效、实在”授课原则。使用“六•三•一”比例教学法,即60%课程讲解,30%互动沟通,10%学员自我训练总结发言,“解剖、思考、提问、互动、训练”教学思省“五合一”法则,分享智慧,授道于悟,寓道于术,寓教于行。
资深实力派企业管理专家深度顾问咨询式培训所独有:现场答疑、互动解答、总结 ——学问学问,边学边问(现场解答学员问题) ——有学有思,有思有得(学员总结分享所思所得) 说明:每节课程角色体验扮演、情景模拟等方式增加学员的学习参与性,提高学员的积极性及学习效果。
崔淼老师观点与语录:
十多年的企业实践和咨询生涯中,崔淼老师有着许多令人茅塞顿开的警言警句。虽然只是短短的几句话,但字里行间却折射出熠熠生辉的智慧之光,带来巨大的观念冲击和心灵震撼,从中可感悟出做人和做事的许多道理……
    “我愿意把我所有管理知识与经验,无私地分享给每一家中国企业,以最短的时间帮助最多的中国企业做强做大,使中国在21世纪成为世界第一管理强国!”
    ·企业家最大的盈利收益模式就是如何与时俱进,如何分享社会进步的成果
    ·“宁可不识字,不可不识人”,识别人和用好人为企业家最高的智慧
    ·企业管理本质就是控(减)本增效(益),“土洋结合”方法最有效,有效果比有道理更重要
    ·管理者人性的光辉 “喜欢任用能力比自己强的人
    ·企业定位定天下,定位不当,四处流浪
    ·企业家的高度决定企业的高度,高度决定视野,视野决定企业格局和管理境界
    ·企业家要么自己革自己的命,要么市场革你的命。经营企业就是要拥有社会资源与自然资源,由自己来制定产业链商业游戏规则
    ·我们有时不知道的正确的路在那里?但我们必须防止自己在错误的道路上走的太远。经营企业就是经营人,经营人就是经营人性;人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
    ·企业未来的趋势:无形资产将大于有形资产;资本运作将大于实体运作,大企业家必须学会搭建多赢的社会平台
    ·“大鱼吃小鱼”那不算什么,发展中企业要学会快鱼吃慢鱼,聪明鱼吃笨蛋鱼,发展中企业要学会与狼和大象共舞
    ·企业机制激励人,感情温暖人,事业凝聚人,文化塑造人
    ·小企业发展靠老板,大企业发展靠文化
    ·管理就是复杂的东西简单化,把简单的东西条理化,把条理化的东西标准化
    ·人家微软公司诉求“离破产只有18个月。”危机感是企业基业长青的法则
    ·领导最大本事,乃是让下属发挥最大本事,人们不做你期望的,只会做你检查的
培训及咨询方向:
1、企业单位和政府事业单位培训(公开课、内训、高峰论坛)
2、高等教育工商管理培训(知名大学工商管理学院总裁班)
咨询培训服务客户:中国移动、上海锦江集团、深圳康佳集团、平安保险、中南集团、虎豹集团、上海可口可乐、百事可乐(中国)、浦东机场、法国安美特、德国普茨迈斯特、比亚迪集团、南京电力、云南黄金矿业、科力汽配、上海电力、中国电信、建设银行、上海大众、广州本田、大连万达、淮南煤矿、南京擎天集团等知名企业和政府职能部门

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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