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培训讲师:任文建

培训讲师:任文建老师,实战型管理教练
·18年企业高管实战经验
·毕业于青岛大学国际商学院
·香港企业教练研究院认证教练导师
·Alibaba农村淘宝事业部认证讲师
·曾任:歌尔集团(A股002241)高级人力资源总监
·曾任:蓝海集团(中国旅游企业100强)员工发展总监
·曾任:胜通集团(中国500强)文化发展公司总经理
·曾任:香格里拉集团(世界最佳酒店管理集团)宾客关系经理

任文建老师长期专注于管理人员管理技能培养(MTP)和管理教练技术(MCT)领域的研究和实践,凭借自己在名企近20年的管理工作经历,以及多年咨询培训的丰富经验,帮助上百家企业提升个人与组织绩效,曾组织蓝海集团管理人员(领班级以上)1000余人的管理能力培养工程,并担任首席讲师。服务客户包括中国移动、中石化胜利油田、中国建筑、中国烟草、华润集团、方特旅游、黄河口旅游、山东鲁能、阿里巴巴集团、华夏银行、交通银行、广发银行、山东高速、万达集团、宝龙地产、科达集团等企业。

擅长课程:
《高绩效团队建设》
《有效沟通与激励》
《目标与计划管理》
《跨部门沟通与协作》
《从学校人到企业人》
《MCT管理教练技术》
《MTP中层管理技能提升训练》
《7HABITS高效能人士的七个习惯》

授课特点:
注重实战,丰富的行业案例,让课堂接近实战
成果导向,结合学员真实的工作难题,现场落地解决方案
强调参与,运用情境模拟,角色扮演,还原管理现场,给出方法工具
代表性项目:
1、山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长
2、山东宇通建设集团组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
3、科达集团储备干部培训项目,担任首席讲师
4、曲美家居东营、烟台经销商的店长胜任能力培训和制度体系建设项目。
5、阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创并完成讲师认证。
6、阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师。
7、山东省东营市妇联“巾帼创业”项目培训导师。
8、华夏银行山东省(济南)分行课程开发和培训组织工作。
9、临沂金阳光集团企业内训TTT培养项目
10、配合青岛大学徐宏力教授完成蓝海集团“以传统国学为根基”的企业文化建设项目,蓝海集团现在每月的国学讨论学习工作已经持续九年。
11、负责歌尔集团GoerLife事业部人力资源管理体系建设。
12、蓝海集团新员工岗前培训(21天训练营)的课程开发和培训组织,形成新员工入职培训的标准化组织流程。
13、负责蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),组织40期,超过1200人,时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
14、建立起蓝海集团的培训体系:组织完成中层管理人员(总监、部门经理)及基层管理人员(主管、领班)岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养,并完成1000余管理者的授课辅导工作。
15、参与蓝海集团企业大学(培训中心)建设,并担任培训中心总经理。

部分服务客户:
旅游酒店行业:知味斋大饭店(五星级)、北京昆泰饭店(五星级)、蓝海御华大饭店(白金五星)、航空大世界、澧水人家、孙武湖旅游度假区、方特旅游、黄河口旅游等
房地产/物业:中国建筑、华润置地、宇通建设、山东路达、科达集团、华泰集团等
汽车行业:上汽通用、北京现代、奔驰泰岳星辉、福特汽车、东方曼新能源汽车、中英合资山东考普莱公司、华丰源科技等
银行金融:交通银行、华夏银行、广发银行、东营银行、浙江农商行等
互联网和新零售:阿里巴巴国际站、农村淘宝、曲美家居、红星美凯龙店、银座家居、山东金阳光、致远家居、华日家居、精致家具等
石油化工行业:中国石化、富海集团、胜通集团、垦利石化、山东联合石化、山东华驰控股集团、山东金昊化工、山东龙源化工、源力燃气等

主讲课程链接:

·高效沟通与执行内训课程
·有效沟通与激励培训课程
·MTP——中层管理技能提升训练
·MCT管理教练技术培训课程

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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