学习安排：2021年7月30-31日杭州
参加对象：企业负责人、中高层管理者
参加费用：4980元/人，费用包括培训学习费、场地费、茶歇费用；学员食宿及往返杭州交通费用学员自理。

项目背景：
    阿里巴巴成立20年来，业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有，从小到大”的发展历程，阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面形成了特色打法和经验沉淀。
    外界学阿里，必然会学习阿里的文化。走进阿里巴巴，关注其背后演进的真实过程，总结适用于贵公司的管理方法。本次我们将邀请阿里十年陈老兵许林芳老师，从单打独斗的销售到带兵打仗的将再到HR高管，从职业经理人到在创业到陪伴创业者打天下，深刻理解个体、团队，部门和组织思维的差异。

在管理上您是否遇到以下问题：
1、业务变化快，验证快，公司有流水，没利润；
2、跑马圈地，快速扩张时，企业顾不上内功的修炼，急于用人，火线提拔干部
2、团队年轻，个性张扬，会赚钱，没人心，有成长，没有持续。
3、老的管理经验视乎不灵验了
为何飞速发展的阿里能做到”良将如潮”
B2B,淘宝，支付宝，阿里云为什么可以人才辈出?

项目收获:
业务上：懂战略，会落地，能出结果
带人上：懂人性，擅沟通，会做激励
带着问题来，拿着方案走。

【行程安排】

【嘉宾介绍】许林芳，阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委
全网阅读量过亿的<管理三板斧>课程作者。
前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委。
前农夫山泉人力资源总经理(CHO），完成农夫山泉企业文化体系搭建与落地，重构公司职级体系，完成绩效管理体系以及人才培养体系的输出与落地。
实战派老师，从单打独斗的销售到带兵打仗的将再到HR高管，从职业经理人到在创业到陪伴创业者打天下，深刻理解个体、团队，部门和组织思维的差异。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com