培训安排：2024年8月16-17日 深圳
学习费用：16800元/人（费用包括培训课程、学员讲义、结业证书、茶歇等项目，学员往返交通费用自理。）
报名流程：完整填写《报名申请表》，经资格审查后，合格者方可被录取，被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用。
行程安排：
华为全球培训中心学习
08:15-08:30 集合出发/签到，酒店-培训中心
08:30-09:00 开班典礼
09:00-12:00 培训主题:《产品开发管理理念与整体框架》（分享专家：黎光祥老师）
12:00-14:30 午餐&午休
体验华为后勤服务体系，打卡华为餐厅
14:30-15:30 贵安华为全球培训中心参观&大合影
15:30-17:00 培训主题:《跨部门产品团队建设》（分享专家：黎光祥老师）
17:00-18:30 培训主题:《做正确的事——从需求到charter》（分享专家：黎光祥老师）
18:30-19:30 晚餐
体验华为后勤服务体系，打卡华为餐厅
华为全球培训中心学习
08:45-09:00 集合出发/签到，酒店-培训中心
09:00-12:00 培训主题：《以客户为中心—客户流程对接》（分享专家：黎光祥老师）
12:00-14:30 午餐/午休
体验华为后勤服务体系，打卡华为餐厅
14:30-17:30 培训主题：《正确的做事—产品开发管理》（分享专家：黎光祥老师）
17:30-19:00 晚餐
体验华为后勤服务体系，打卡华为餐厅
19:00-21:30 集成产品开发（IPD）思享会
华为集成产品开发专家答疑解惑，面对面的分享与交流（分享嘉宾：华为集成产品开发专家）
华为全球培训中心学习
08:45-09:00 在途，酒店-培训中心
09:00-12:00 培训主题：《正确地做事——质量管理》（分享专家：杨文胜老师）
12:00-14:00 午餐/午休
体验华为后勤服务体系，打卡华为餐厅
14:00-17:00 培训主题：《行动计划制定》（分享专家：黎光祥老师）
17:00-17:30 结业典礼：（学员发表培训感言、颁发结业证书等）
17:30 返程
【专家简介】
黎光祥老师：华为公司20多年工作经验，华为公司首批“蓝血十杰”，15年变革管理和流程建设经验，历任华为公司企业架构与流程管理部总裁、欧洲运营支持部部长、公司变革规划总体组负责人、IPD变革推行组负责人、LTC及CRM总体组负责人。
杨文胜老师：华为公司20多年工作经验，中国政企咨询领域领军人物，华为ICT规划咨询部首席专家，企业BG数字化转型咨询部首席专家。历任华为公司无线产品质量经理、欧洲片区质量管理团队负责人，参与TL9000标准制订；流程集成验证部部长，构建华为第一版流程管理流程；企业BG首席企业架构师，公司级变革项目解决方案架构师，具有丰富的研发、质量运营管理、流程管理、组织团队运作经验。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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